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“融合党建” 让基层党组织强起来

 今年以来,陕钢集团龙钢公司生产指挥控制中心党总支不断探索、提升、优化党建工作思路,以服务一线为目标,以创先增优为导向,将党支部工作与中心职能业务工作同部署、同落实、同检查、同考核,统筹推进党建与业务深入融合、同向发力,让基层党组织强起来,全面提升支部党建工作再上新台阶。

搭建“融合党建”载体,推动支部工作虚事实做

该总支拓展真“学”实“做”形式,深化“三会一课”学习内容,把业务流程知识、相关法律、法规、公司各类规章制度纳入党课学习,作为支部党员学习教育的重要内容,促进支部建设、党员党性锤炼与业务工作融合促进。打造岗位建功平台,将业务工作中的难点作为党支部工作的重点,积极开展 “党员示范岗”“党员责任区”“党员突击队”活动,持续深入开展“党员领导干部下基层服务一线走访”“专家到一线,技术进基层”等活动,深化服务意识,引导广大党员干部发扬攻坚克难、创先争优的精神,破解生产系统难题,解决影响生产的顽疾,把党员优势转化为破解业务工作难题的有力保障,促进党员履行义务与发挥作用融合。

完善“融合党建”机制,推动支部工作由软变硬

该总支从党员、支部、中心三个层面对支部建设工作进行定量定性评价,统筹推进“融合党建”机制,促进支部各项工作有效落实。一方面实行积分制管理,构建“融合党建”党员积分评价体系,通过党员参加“三会一课”、主题党日、志愿服务、党费缴纳、“学习强国”“渭南党建云平台”学习积分等进行评价,并结合党员“践诺承诺”指标挂靠内容,对其月度、季度指标完成情况进行评分,每月进行检查通报,积分排名;一方面实行标准化支部建设,构建“融合党建”支部评价体系,以《党支部标准化规范化工作手册》为指导,强化支部建设,不断推动支部建设带动行政效能提升,全面落实党支部标准化规范化建设制度,严格动态管理,构建支部工作与业务工作相互融合、同步推进、良性互动的运行机制。

构建“融合党建”格局,推动支部工作转松为严

发挥关键少数引领作用,构建业务、党建两手抓,两手都要硬的联动格局,把全面从严治党要求落实到支部。该总支坚持抓关键少数,中心主管各办室的领导干部带头到所在支部讲党课、参加支部“主题党日”活动,发挥表率作用,严格落实“一岗双责”,通过组织支部书记每日轮值主持班前、班后碰头会,提升支部书记做好支部工作和掌控生产全局的能力和水平,推动支部书记履行好党建与行政双重职责,确保党建与生产相互促进、相互融合。同时,结合生产工作任务和党建工作实际,制定党建基础工作、三项20类降本增效重点工作考评目标。各支部根据中心工作、科室业务和职能,分解挂靠考核指标,建立支部工作任务清单,通过月度工作检查督导、年度述职述廉评议,使支部工作与业务工作目标同向、工作同步、检查同行,深度融合。

(作者单位:陕钢集团龙钢公司生产指挥控制中心)


责任编辑:林晓兵

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