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蒲城组织部:“三措施”着力提升组工干部业务水平

一是加强业务学习。围绕组织工作相关政策规定,编印《组工业务政策汇编》,建立试题库,每季度开展一次组工业务能力测试,并通报成绩,强化干部政策掌握水平。建立“周五学习日”制度,以组室为单位,制定学习计划,针对相关政策、阶段性重点工作、问题短板等,开展领学辅导、研讨交流,分管领导每季度对学习开展情况进行讲评,营造人人讲业务、比业务、精业务的良好氛围。

二是加强调查研究。坚持把下基层调研作为基本功,要求各组室根据年度组织工作重点任务,结合职能分工,制定年度调研课题,并按计划做好调研工作,撰写高质量调研报告。坚持每月至少三分之一时间沉到一线了解情况,党建组室干部每周在全干会上汇报下基层调研指导情况。

三是建立传帮带机制。围绕政治素养、办文办会办事等干部基本能力素质,建立“一帮一”以老带新传帮带机制。部内组长(主任)、业务骨干每人帮带1名年轻同志,采取传经验、教方法、做示范等方式,帮助年轻干部提高素质。每季度召开1次帮带情况通报会,进一步推动年轻同志再发展、再提升。

 


责任编辑:卫鲜红

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