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蒲城县“四个加强”助选调生成长成才

 蒲城县通过“拓宽工作思路、创新管理机制、改进培养方式”的途径,力促选调生成长成才。

一是加强组织领导,构建成长平台。成立选调生工作领导小组和办公室,负责对选调生进行教育管理和培养考察。各镇根据选调生的实际情况和专业特长,制定详细的培养计划,明确镇党委书记为选调生培养工作的第一责任人。根据每个选调生的实际,确定一名责任心强、作风正派、工作经验丰富的领导班子成员对其进行“传帮带”,量才施教,经常给他们压担子、教方法、指路子,从学习、工作、生活等方面关心、支持和帮助选调生的成长。

二是加强教育管理,创建成长条件。建立完善选调生信息库,将选调生的基本信息、跟踪考察考核和培训培养等情况录入该库,实行跟踪记录、动态管理。组织部和所在党委通过召开选调生座谈会、联系会和工作例会,了解他们的思想动态、工作状况,有针对性地进行谈心教育,促其健康成长。去年以来,依托流动党校和领导干部大讲堂等平台,强化选调生对党的十八届三中、四中全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神等方面的学习,教育选调生自觉用党的先进理论武装头脑,指导实践,推动工作,不断提高运用新理论、新观点、新方法分析解决问题的能力。

三是加强培养锻炼,营造成长环境。科学合理安排选调生到县级部门进行跟班学习、挂职锻炼,拓宽视野、开阔眼界,增强其在不同岗位、不同环境开展工作的能力和水平,使他们既有基层工作经验,又有机关工作方法,全面提高综合素质。同时,安排选调生到条件艰苦、环境复杂的环境中磨炼成长,让他们真正沉到一线,深入村、组、户进行调查研究,做到真正了解基层,掌握农村工作方法。

四是加强选拔任用,搭建成长舞台。结合干部年度考察工作,对选调生进行针对性的考察,形成考察材料,存入个人档案,把优秀选调生及时纳入后备干部队伍进行管理。县委组织部除每年定期对他们进行一次全面考核外,还加大平时考核力度,随时掌握选调生的学习、工作和思想动态。对在基层表现突出、工作能力较强、群众基础好的,选拔到适当工作岗位任职。目前,全县已有41名选调生走上了科级领导岗位。

责任编辑:魏捷

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