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主动洗碗的人，不小心打碎盘子，就会被人挑错；而那些从不洗碗的人，却无错可挑。唯有破除“洗碗效应”，干部才能放开手脚去闯。
7月1日，江苏省淮安市清江浦区纪委监委通报一起容错免责案例，引发各方热议。
当地一名干部在推进重大产业项目时，容缺办理人防事项审查，为项目建设抢先3个月进度，节省成本200余万元。事后，当地纪委监委核查认定，这名干部虽然违反了《江苏省实施〈中华人民共和国人民防空法〉办法》第十二条的规定，但初衷是为了推进重点项目建设，服务企业发展，且企业事后及时补充材料，未发现谋取私利情形，不但予以容错免责，还晋升其为三级主任科员。公开透明的处置方式，进一步放大容错激励效应，给担当尽责的干部吃下“定心丸”。
主动洗碗的人，不小心打碎盘子，就会被人挑错；而那些从不洗碗的人，却无错可挑。这种现象被形象地称为“洗碗效应”。今天，我们推进改革发展各项工作，很多时候是在探索前人未行之路，即便小心细致，也难免有些“磕碗碰盘”。如果一出差错就求全责备、过于苛责，很容易挫伤积极性，让实干担当的干部泄气。现实中，一些不担当不作为现象，有时并不是干部不想干、不会干，而是害怕“洗碗越多摔碗越多”，于是干脆“少洗碗”甚至“不洗碗”。倘若放任这种现象，“明哲保身，但求无过”的人就会越来越多，任劳任怨的“洗碗者”则会越来越少。
干事创业，“明知山有虎，偏向虎山行”的精神难能可贵。唯有破除“洗碗效应”，干部才能放开手脚去闯。对干部在创新突破、攻坚克难、干事创业中出现的失误或错误，不搞“一刀切”的简单判定，而是以全面、客观、细致的标准，看性质、看初衷、看取向、看程序、看情形、看影响，厘清主客观因素，辨明态度后果，精准分类处置。只有真正理解他们的难、体会他们的苦，才能精准容错纠错，打消他们的后顾之忧。
容错不等于“纪律松绑”。对党员干部来说，既不能有“凡错皆想容”“有错就要容”的思想，更不能把容错机制当作逃避责任的挡箭牌。对纪检监察部门来说，既不能把“问责”简单等同于“负责”，也不能把“容错”演变为“纵容”。在制定免责减责“正面清单”的同时，列明追责问责“负面清单”，把容错免责减责与精准审慎追责问责结合起来，让党员干部在遵规守纪的前提下安心工作、放手干事。只有做到精准规范，才能有效防止乱作为，转变不作为，激励真作为。
当前，改革和发展进入深水区，社会治理也面临新问题新挑战，需要广大干部勇当“尖兵”“闯将”，在一线冲锋陷阵，更需要组织为他们提供坚强后盾。将从严管理监督与鼓励担当作为相结合，持续做深做实容错免责、澄清正名工作，不断树立鲜明的激励导向、营造良好的干事生态，让吃苦者不吃亏、流汗者不流泪、担当者不担心，促进形成人心齐、干劲足、事业兴的良好局面。
