今年以来,为防止年轻干部出现工作干劲减退、标准不高、安于现状等问题,江苏宝应县把谈心谈话作为年轻干部日常管理监督的重要抓手,紧盯新入职、新任职关键节点,把好成长关,推动年轻干部积极担当作为。
健全年轻干部全覆盖谈心谈话制度,把入职谈话、任前谈话作为上岗履职“第一课”。明确党委及组织人事部门职责,以新入职、新任职年轻干部为重点谈话对象,每半年至少开展谈心交流1次,做到岗位调整、问题反映、工作懈怠、遇到困难、处理处分等“五必谈”,防止在“成长黄金期”出现“佛系躺平”现象。目前,先后已开展年轻干部谈话496人次,及时提醒纠正精神懈怠、干劲不足等问题15起。
坚持个别谈话和集体谈话相结合,差异化制定谈心谈话提纲,着力引导年轻干部动起来、干起来。个别谈话采取一对一的方式,引导年轻干部卸下思想包袱,谈感悟、谈不足,有针对性地提出改进方法。定期组织新入职、新任职年轻干部集体谈话,目前,开展“我在荷乡干什么”“赓续前行 奋楫争先”等集体座谈12场,观察干部状态、倾听干部心声,肯定工作成绩,激励更大作为,指出共性问题,明确努力方向。
建立年轻干部谈心谈话档案,落实好跟踪问效,防止“一谈了之”。定时定向回访,主要看“工作态度是否有改进、工作作风是否有转变、工作成效是否有提升”,及时协调解决提出的合理要求或困难,做好意见反馈,以“三看一反馈”形式,助推年轻干部安心做工作、一心干事业。