为全面提升选人用人工作科学化、规范化水平，近年来，重庆北碚区坚持问题导向、系统思维，通过建强专业化检查队伍、构建标准化检查体系、强化检查结果运用，推动形成风清气正的选人用人良好政治生态。
坚持“检查与培养并重、实践与学习结合”原则，从区委组织部、区委编办、区人社局等单位抽调人员，形成“1+2+3”的检查组架构，即1名人事分管领导带队、2名专职人事干部全程负责、3名新进年轻干部跟班实训，通过“传帮带”，将专项检查转化为年轻干部的“成长训练营”。实行“交叉轮检”，选派上一轮被检查单位干部参与检查工作，通过从“整改方”向“检查方”的角色转变，使其深入理解检查要义，主动对标整改。坚持把关定向，区委组织部选派业务骨干全程参与检查，跟踪解答疑难问题，确保检查方向不偏、标准不降。突出培训指导，检查前开展专题培训，围绕政策法规，通过案例剖析、流程模拟等方式，助力检查组准确掌握政策要点和检查标准。
制定选人用人专项检查实施办法，从制度层面明确检查内容、流程和标准，确保检查工作有章可循、有据可依。细化检查内容，围绕干部选拔任用程序、年轻干部队伍建设、干部日常监督管理等8类重点任务，逐项明确检查要点和负面清单。优化工作流程，按照“单位自查、实地检查、反馈意见、整改验收”四步工作法推进，制定检查任务清单等配套文书，提升检查规范性。加强联动聚力，与区委巡察组、区人社局建立“双线联动”机制，共享问题线索80余条，联合查处问题30个。
坚持问题导向，建立检查结果通报机制，印发选人用人检查问题通报2期，曝光典型问题或共性问题110余个，通过“点名通报+案例剖析”双轨模式，推动全区警示教育全覆盖。抓牢整改落实，督促各单位对账销号，及时制定整改方案，完成集中整改并报告。强化结果应用，将检查结果作为领导班子建设、干部考核评价、选拔任用的重要参考；对整改成效显著的，在干部选拔任用中优先考虑。建立长效机制，每季度对重点单位整改情况进行“回头看”，对推动整改不力的单位主要负责人及时约谈，推动整改监督常态化。
