通过联席会议共享干部监督信息12人次，对执行外出报批（报备）制度不严格、不及时的5名领导干部发出临界提醒预警，对2024年度综合考核被评为“一般”等次的单位和干部选拔任用“一报告两评议”总体评价不高的单位发出重点关注预警……今年以来，西藏日喀则市把干部监督融入考核考察、巡视巡察、调研督导各个环节，建立联动预警机制，整合监督资源、前移监督关口，对干部苗头性、倾向性问题及时纠偏处置。
建立市委组织部部务会班子成员定点监督联系制度，班子成员包点联系18个县区和80个市直单位，定期到包联单位调研走访、谈心谈话、列席重要会议，了解掌握领导班子和领导干部日常表现情况。注重延伸监督触角，通过巡视巡察、干部考察、平时考核和年度考核、信访举报、经济责任审计、查核领导干部个人有关事项报告等途径，多渠道、多角度收集信息，一经发现问题线索，及时排查核实，对领导班子和领导干部出现的相关问题及时提醒预警。由市纪委监委机关、市委组织部、市公安局、市审计局等15个单位组成干部监督联席会议，定期汇集整合干部监督信息，建立领导干部日常监督情况数据库、干部监督沟通信息库。
对日常监督中发现的有关情况，加强分析研判，根据问题性质和情节，分级分类预警。对发现的苗头性、倾向性轻微问题，实行临界提醒预警，按照干部管理权限，由组织人事部门对本人进行提醒，提出工作要求；对工作推进滞后、错失重大机遇、造成不良影响的，实行重点关注预警，通过约谈、函询等方式指出存在问题，明确整改要求；对不担当、不作为、乱作为的，实行深入查核预警，启动认定处置程序，给予通报批评、组织处理、纪律处分等。目前，对涉及信访举报的7名重点关注预警干部给予诫勉和批评教育处理，对2024年度综合考核等次为“一般”和干部选拔任用“一报告两评议”总体评价不高的9家单位负责人进行约谈，对排查识别出的18名不担当、不作为干部给予组织处理。
预警处置后，建立党委（党组）主要负责同志和组织部门负责同志包保机制，“一人一策”制定教育转化方案，明确不少于6个月的转化期。组织人事部门逐人建立教育转化档案，形成问题清单、责任清单、任务清单。对转化期结束的干部进行考核，逐条逐项对账，转化效果好的及时解除预警。
