2013年12月，我转业到陕西省榆林市能源局工作。2014年5月，就被选派到佳县螅镇曹家沟村担任驻村工作队队长。2017年5月开始，担任佳县螅镇荷叶坪村第一书记。
荷叶坪村全村现有村民271户864人，其中建档立卡贫困户60户156人，贫困发生率一度高达28％，学生失学、青年待业、留守老人无人照顾等问题比较普遍，这是我担任第一书记后第一种现实考验。
群众记心间，点滴之处见真情
“你把百姓当亲人，百姓就把你当家人。”在我刚到荷叶坪时，村民左一个“高书记”、右一个“高书记”，看似热情，工作起来却寸步难行。
经过认真反思，我和驻村队员开始走家串户拉家常，和百姓一起坐炕头、下地头。为了摸准实情，对症下药，最多一次我两个多月没有回家。功夫不负有心人，百姓口中的“高书记”自然而然变成了我的小名“候孝”，扶贫工作也很快打开了局面。
驻村后，让我最忧心的是村里因病致贫的情况比较普遍。在入户走访过程中，根据不少村民患病的情况，我怀疑村里的饮用水有问题。于是我采集了村里4口井的水样进行化验，发现重金属元素超标，问题比较严重。
我立即向局党组作了详细地汇报，提出安装净水装置的想法。局长秦林惠特别要求：“一定要把此事办好”。当时，一台家用净水器市场价格是3000元，我们多方咨询，讨价还价，最后商定每台2600元，局里每台补助1800元，村民承担800元，安装工作非常顺利。
荷叶坪村自理能力差的留守老人较多，我协调经费50万元，把村小学闲置的13孔窑洞改造为老年幸福院，一举解决全村20多位老人的吃、住、用等问题，真正实现全村老人老有所居、老有所养。
产业破困局，整村推进见实效
红枣是荷叶坪村民的“命根子”，前几年，由于受新疆红枣的冲击和市场不景气的影响，加之每到红枣成熟时，秋雨绵绵、红枣裂变，荷叶坪村2100亩枣树一度面临着“树没人管、枣没人收”的尴尬局面。
在充分调研论证的基础上，我们依托“三变”改革政策和产业配套资金支持，组建村集体经济合作社，创新性地实现了对村内700亩枣林的标准化管理。从降高塑形、微耕施肥到病虫害的防治均由合作社负责，红枣成熟后，合作社还进行保底回收，从根本上解决了村民红枣销售难、收入不稳定的问题。下一步，我们还计划将1400亩山地枣林也纳入合作社，实现对全村2100亩枣林零死角、全覆盖管理。
目前，在村集体经济合作社打工的贫困户大约占到四成以上，对贫困户我们优先安排工资较高的工种，每天的纯收入有100元左右，一个月下来大概就是3000元。此外，我们还投资34万余元建设了210平方米的红枣保鲜冷库，将鲜食红枣的上市时间推迟两到三个月，销售价格则能从每斤1块钱提升到3块钱左右。荷叶坪的红枣又成了致富的“金蛋蛋”。
扶志又扶智,立体经营促增收
贫困户张树林今年89岁，其赡养及脱贫任务均落在了儿子张维生身上。张维生不仅上有老下有小，还常年患有哮喘，他的妻子又患有心脏病，无法从事重体力劳动。我了解到张树林原来是远近闻名的挂挂面高手，便劝张维生继承父亲的手艺，通过发展手工挂面来增收致富。
为此，我专门为他添置了一台和面机，购买了10袋面粉，并兼任他的专职推销员。现在张维生每天可以制作近30斤挂面，每天的纯收入超过100元。用张维生的话来说：“如今，我们家里的收入多了、稳了，致富奔小康的信心也更足了。”
为了带动全村实现长期稳定的脱贫，我们为荷叶坪村构绘了“树上有枣、树下有鸡，水中养鱼、水面养鹅”的立体种养殖产业格局。
在此基础上，我劝说在外做生意的王建利、李守国返乡创业，现在他们在村里的黄河边上不仅搞起了鲶鱼养殖，还开办了农家乐；局党组也投资30余万元为荷叶坪村建成了土鸡养殖基地，目前养殖土鸡、鸭、鹅3700余只，每天仅土鸡蛋销售利润就超过了500元，真正让全村百姓共享到了政策红利、发展之福。
沿黄公路的开通，为荷叶坪村发展旅游产业提供了新的机遇。去年以来，我们重点围绕全村基础设施、河堤加固、产业发展等方面，累计申请（协调）各类项目经费3260万元，其中包括村里的河堤加固1800万元、村容村貌改善800万元、新建大桥191万元、村内道路护墙171万元和我们局里投资的230万元等，相关工作均在有序推进，为荷叶坪脱贫致富和乡村振兴奠定了坚实基础。
下一步，我们将抢抓沿黄公路开通、沿黄旅游发展的大好机遇，以地质公园开发建设为契机，全方位打造以地质科普、观光旅游、乡村度假、农家体验、传统民宿、田园写生为主题的农村精品旅游项目。对于我这个有着26年军龄的老兵而言，将始终保持军人本色，不负组织重托，不负群众期盼，认真履行好第一书记的职责，力争将荷叶坪建设成为远近闻名的生态村、文化村、旅游村，带动全体村民早日实现脱贫致富奔小康的目标。
