2018年3月，全国税务系统启动了国税地税征管改革，陕西省局党委统筹研究后，决定王照辉担任信息中心主任——这一至关重要而又异常辛苦的职务。
省局党委宣布机关“三定”方案后，王照辉立即形成了后期的工作思路和管理重点，带领大家形成了《机房基础资源、网络和运维资源整合方案》并在第一时间上报总局，作为全国税务系统第一家报送单位，其做法得到了税务总局的高度肯定、表扬。
面对原国税、地税100多人的技术骨干队伍和200多人的运维团队，特别是国税、地税干部队伍自身情况和管理模式不尽一致。按照“事合、人合、心合、力合”的总要求，她耐心细致做好干部思想工作。
一次，她从省局机关开完会已是晚7点，顾不上休息，针对原地税干部的去留问题立即开始和处里的同志进行“一对一”谈话， 38名同志谈完已至子夜2点……，顾不上休息，吃了一个中午已经放凉的烧饼，她又开始起草信息部门人员情况的专题汇报材料，凌晨6点在所有汇报材料和个人情况、就职意向全部整理好后，8点向省局党委专题进行汇报。
“致富路上，不能落下一个贫困家庭、丢下一个困难群众”。2017年8月，王照辉作为后备干部被省委组织部抽调赴扶风县法门镇庄白村担任“第一书记”。庄白村留守的只有401个65岁以上老人和学龄前儿童。王照辉一个月没有回家，冒着盛夏酷暑挨家挨户访遍了125家贫困户，逐户建立起“扶贫档案”。当年10月份动员到了省慈善协会为庄白村筹集的善款64890元。到任第二周就协调县上医务人员为村上65岁以上老人全面免费体检。针对庄白村特产高品质的苹果和猕猴桃，帮助村里成立了电商服务室，依托互联网建立销售渠道，搭建农副产品销售平台，形成“生产—销售”一条龙的产业发展模式。
每次走进庄白村，入户走访时，两把挂面、几个苹果、一桶自家酿的醋，表达的是乡亲们最为纯朴、真切的情感……乡亲一句“共产党员的作风又回来了！”“我们就需要你这样的书记”是对她的最好赞誉。
