2016年2月，吴碧荣就任陕西秦都农商银行党委书记、董事长。三年来，各项存款余额净增50亿元，累计投放实体贷款112亿元，总资产、存贷款总量与增量等关键指标均居全市农合机构首位，秦都农商银行几代人“百亿银行”梦想成真！
面向“三农”市场，吴碧荣创新推出“格长制”，将辖区12个街道办84个村组社区划分为若干网格单元，逐家逐户调研农民需求，一户一策提供精准服务，三年来，累计走访客户12.37万户，授信金额5.7亿元，累计发放4.13亿元。
坚守定位、服务小微，吴碧荣开创全省农合系统专注小微信贷先河，成立小微信贷中心，帮助辖区内个体经营者、小微企业主等资金弱势群体解决融资难问题，用8个月时间实现了贷款投放累计突破一亿元的目标。
党龄20余年，吴碧荣深知党建在企业发展中的关键性作用，更深知自己肩上沉甸甸的责任。在她主持下，秦都农商银行重新修订了公司《章程》，明确了党委对“三重一大”事项前置把关的基本要求和议事原则，以制度形式把党的领导融入公司治理各环节。
吴碧荣深入基层调研，将原有5个党支部优化增设为“先锋、战斗、青春”等13个特色党支部、25个党小组；她走遍26家支行，按“三亮六有八上墙”标准设计的13个党员活动室全部建立，党群教育活动基地正式落成。
吴碧荣坚持“业务发展到哪里，党组织和党建工作就支持到哪里”，要求党员自觉亮身份、佩戴党徽上岗，大力开展“模范党员示范岗”评选活动，引导全员向优秀党员对标，形成了把业务骨干培养成党员、把党员骨干培养成管理骨干的“双培养”机制。
“严是爱，宽是害，我们只有真正管起来、严起来，才能促进银行健康发展，也才能保护好大家不犯错。”吴碧荣在全行建立全面风险管理体系，狠抓合规管理源头，树立审计执纪权威，强化信贷基础管理。
她经常邀请监察部门作预防职务犯罪警示教育，组织大家去关中监狱听现身说法，要求监察室每季度对党风廉政建设工作进行监督考评。并建立廉政文化宣传阵地，编印廉政教育四大手册，开设微信公众号‘清风播客’，一系列“组合拳”，不仅引发了行为之革、风气之新，更激起了防范化解金融风险的“一池春水”,员工纪律意识、规矩意识、风险意识明显增强，不良贷款余额和不良率也实现了“双降”，全行资产质量持续向好。
