今年以来，渭城区在改进考核模式上进行大胆尝试和有力探索，从整合全区督查考核力量入手，优化督查考核方式方法，减少督查考核频次，进一步提升督查考核时效性和权威性。督查考核行为更加规范，年度目标责任考核精细化、科学化水平得到持续提升。
过程管控更精细。按照全省“三个年”活动部署，不断修订完善考核实施办法及实施细则，印发了《渭城区2023年度督查检查考核计划》等相关配套文件制度。坚持“凡督必考、考用结合”的原则，从制度设计层面促进督查考核精细化、规范化，确保下达的各项年度工作任务落实落细落具体。
任务落实更精确。通过科学确定指标框架，精准设定指标内容、差异化分解下达，让下达的指标更符合街道地域特色、更贴近部门主责主业。带着“问题清单”去，让督查考核更接近“实战”要求，更有利于错位发展和服务能力水平提升。同时，将督查考核触角延伸到全省“三个年”活动、市考指标、年度重点工作等全领域。通过常态化、多维度督查考核，综合运用现场检查、督办提醒、表态发言和呈送《送阅件》等形式，及时发现问题、督促整改落实，让精准落实工作任务成为常态。
结果运用更精准。为了有效解决考核指标较多、“背靠背”和“各自为战”的问题，通过与职能部门定期“碰头”、交流，“联合行动”的频次增加了，资源共享的范围和力度变大了，考核结果的精准度得到有效提升。逐步建立交叉督查考核机制，最大限度开展多形式多领域、参与度更广泛督查考核双向合作。依据考核实施办法和实施细则的相关规定，持续加大结果运用力度和范围，确保督查考核结果的精准度和严肃性。
供稿：渭城区委组织部
