今年以来，为打造一支数量充足、结构合理、作风优良、素质突出的基层治理“后备军”，白水县聚焦选、育、用关键环节，强化“后备干部-网格员-‘两委’委员-社区书记（主任）”梯队式选拔培养使用，全力构建社区后备干部“全成长链”。
拓展渠道“选”，扩容“蓄水池”。坚持把“引回来、聚起来”作为建强社区后备干部队伍的首要任务。通过街道、社区、小区三级联动，开展全覆盖、拉网式摸底排查，以社区为单位，建立后备人才信息数据库。采取社区党组织推荐、群众举荐、个人自荐、党工委考察“三荐一考”方式，注重从现有网格员、大学毕业生、外出务工人员等中择优储备初步人选。按照“凡进必审”原则，由街道党工委对后备干部人选进行考察，同时联合公安、卫健、信访等多部门进行资格审查，把准把牢后备干部入口关。分类建立网格员、“两委”成员、社区书记（主任）后备人选台账。截至目前，将40余名大学毕业生、外出经商返白人员等优秀人才充实到社区后备力量库。
多策并举“育”，锻造“铁臂膀”。探索建立“集中培训+导师帮带+实践锻炼”全链条培养机制，多维度提升后备干部工作能力。制定社区后备干部培养规划，采取“线上”与“线下”相结合、“请进来”与“走出去”相结合、“点单”与“配菜”相结合的方式，推进后备干部常态化培训。成立“社区学习工作室”，建立导师帮带机制，组织包抓社区领导、社区干部采取“一对一”“多对一”等方式，与社区后备干部结成“对子”53个。推行“街区联育”措施，安排后备干部到街道跟班学习，在党建办、民政办等办所实岗锻炼。将后备干部安排到社区治理、环境整治、信访维稳等重点难点工作中摔打磨炼，不断提升服务群众的能力。
压实担子“用”，激发“动力源”。按照“在培养中使用，在使用中培养”的思路，把急难险重一线作为培养锻炼社区后备干部队伍的“孵化器”和“练兵场”，通过跟岗锻炼培养、书记助理“试岗”等形式，交任务、压重担、出难题。建立后备干部成长档案，实行“一人一档、一社区一册、一街道一库”管理，对后备干部“蹲苗”培养实行全程纪实、跟踪考核。目前，共有25名后备干部充实至网格员，11名网格员进入社区“两委”成员，4名社区“两委”成员选任彭衙社区和工农社区党组织书记（主任），12人优先确定为党员发展对象，后备干部工作的积极性、主动性不断提升。
供稿：白水县委组织部
