今年以来，安康市汉滨区充分发挥考核指标在全区追赶超越中推动高质量发展的“风向标”作用，锚定“两确保三力争”目标，高效承接省市考核指标，服务全区中心工作，形成了立体化、快节奏的高质量考核推动机制。
聚焦目标任务，优化考核指标。贯彻落实省市考核指标，全面考核区委、区政府确定的重点工作，聚焦高质量发展，围绕“发展为要、民生为本、生态立区、产业兴区、项目支撑、创新开放”的发展路径，突出“三区一域”协同发展；坚持差异化考核，立足全区实际，着重在工作任务和赋分权重上体现各单位的差异。考核指标设置新增“三个年”活动、“三亮三评三运用”绩效考核，取消和归并疫情防控等11项指标；制定出台《汉滨区年度目标责任考核指标管理办法》，对全区考核指标的设置、优化、管理和退出提出规范流程。
聚焦发展导向，量化考核内容。考核指标内容根据单位职能做到量身定制，考核方向趋于小而精、量化考核。27个镇（街道）以巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接为牵引，以经济发展为要、社会稳定为重、生态环保为底线设置考核内容；55个区直部门以承接省市考核任务，强化考核目标为牵引，着重考核服务高质量发展成效，突出县域经济高质量发展和省市考核目标任务，着力于区委、区政府重点工作，侧重职能工作落实，以负面清单内容加强部门间协同配合；21个驻区单位在考核对地方经济社会发展支持贡献度的同时，将行业部门信访矛盾化解纳入考核，调动行业力量参与城市创建，积极发挥行业部门在平安汉滨建设中的责任。同时把社会评议与“两代表一委员”等基层群众意见建议纳入考核内容，把群众的获得感、幸福感、安全感作为考核评价的重要内容。
聚集预警方式，创新考核方式。坚持“单周研判，双周调度、月度通报”及“亲商助企日”等机制，加强分析研判，监测预警和综合调度，承担考核任务的单位按月自查指标进度，跟进工作措施，抓实任务推进，区考核办建立月进度台账，从时间、进度要求和加减分预测等方面实时监控，对承担考核指标任务单位履行职责和完成目标任务情况进行预警，对未按进度完成任务的单位进行预警督办，有效传递了考核压力，激发了工作动力，实现工作督查与考核评估有效互补、抓考核与促落实有效结合。
供稿：汉滨区委组织部