近年来，永寿县紧盯年轻干部培育、使用、管理三个环节，坚持把发现、培养、选拔干部摆在重要位置，健全年轻干部培养使用全链条，着力锻造新时代高素质干部队伍。
精准培育，锻造年轻干部“好苗子”。建立健全优秀年轻干部识别管理机制，持续实施“槐乡育苗墩苗壮苗”年轻干部跟踪培养计划，制定印发《永寿县“五个一线”年轻干部实践锻炼工程实施方案》，围绕政治素质、专业能力、任职经历、工作实绩等要素，聚焦重点项目、基层治理、生态环保等重点领域，全方位多层级搭建完善年轻干部识别体系。强化年轻干部教育培训，大力实施“槐乡党员进党校”工程，开展党员示范培训班6期，开展“流动党校”送教上门活动7次，分层分类对机关党员、村（社区）党员、两新组织党员、新就业群体党员、流动党员等开展专题培训。
精准使用，练就年轻干部“千里马”。建立优秀年轻干部源头储备机制，畅通年轻干部准入通道，加强部门联动，全域储备干部，持续加大选调生、公务员招录力度，积极引领紧缺专业人才。激励干部担当作为。充分发挥“三项机制”激励作用，截至目前，运用“三项机制”选拔任用干部54名，使用基层一线干部39人。对抓党建促乡村振兴工作中实绩突出的10个“好班子”、20名“好干部”进行了表彰，在全县树立了重基层、重一线、重实绩的鲜明导向。
精准管理，淬炼年轻干部“金刚石”。常态化开展年轻干部廉政教育，建立老师帮带机制，开展新录用公务员岗前教育“系扣”行动，聘用本单位工作经验丰富的科级干部担任成长导师，把好年轻干部教育监督关。严格执行领导干部请销假审批程序和婚丧嫁娶事宜申报、领导干部经济责任审计和自然资源资产审计制度，累计请销假和婚丧嫁娶事宜登记备案科级干部123人次，委托审计领导干部28名。召开全县干部监督联席会议，整合干部监督联席会议成员单位合力，及时对干部违规违纪违法情况记录在案，形成负面清单，进一步加强干部日常监督。坚持把“八小时”内外管理贯通起来，深入开展领导干部家访、谈心谈话，了解思想动态，关心干部工作、生活情况，切实加强年轻干部“八小时之外”的监督。
供稿：永寿县委组织部
