近年来，汉滨区深入贯彻落实习近平总书记关于“加强年轻干部教育管理监督，教育引导年轻干部成为党和人民忠诚可靠的干部”的重要指示精神，按照新时代好干部标准，建立年轻干部“五个一”培养机制，通过思想引领、工作帮带、火线锻炼等系列措施，帮助年轻干部加速成长成才。
一名导师帮带，言传身教助成长。为每一名新录用年轻干部选定一位基层工作经验丰富的帮带导师，在日常工作中落实“一对一”帮带模式，“手把手”地传授业务知识、经验方法，定期开展谈心谈话，帮助新录用年轻干部解决工作、生活中的实际困难。特别注重在处理征地拆迁、化解矛盾纠纷等复杂问题中，引导鼓励年轻干部敢于“脱脚下水”，在“导师”帮带指导下学习实践、处理难题，切实增强实干本领，助力年轻干部在“实战”中快速积累经验、提升能力。
一次岗前培训，狠抓学习固基础。在年轻干部入职之初统一开展为期5天的集中岗前培训，邀请业务骨干、专家教授以及资深领导授课。培训内容不仅涵盖机关工作的基本规章制度、保密要求等基础知识，更详细解读所在岗位涉及的政策法规、专业业务知识。同时，通过案例分析、模拟演练等方式，让新入职的年轻干部将理论与实践初步结合，尽快熟悉工作环境，明晰自身职责，为上岗工作打下扎实基础。建立新入职年轻干部岗前培养档案，对培养过程进行全过程记录，采取“自评+总结+评价”模式，“一人一档”综合反映新入职年轻干部思想动态、工作学习、实践锻炼等情况。
一份成长计划，锚定目标不放松。由单位党委（党组）牵头，根据新入职年轻干部的专业背景、岗位特性以及个人职业规划，为其量身定制成长计划，明确短期、中期以及长期发展目标，细化每个阶段需完成的具体任务和对应的考核标准，让新入职年轻干部能清晰知晓自己的成长路径，加速融入工作，有方向、有动力地稳步前行。先后有计划的选派80余名有潜力的年轻干部到项目建设、招商引资、驻村帮扶、信访维稳、征收安置“五个一线”淬火历练，到对口帮扶县区挂职锻炼，让他们在经风雨、见世面中长才干、壮筋骨，不断提高解决实际问题、处理复杂矛盾和做好群众工作的能力和水平。
一场交流研讨，相互学习比赶超。每半年开展一次年轻干部交流分享会，邀请各单位工作实绩突出、综合表现良好且个人“三亮三评三运用”绩效考核排名长期在第一方阵的优秀年轻干部上台进行交流分享，结合个人成长经历，谈认识、谈做法、谈打算，分享各自在不同岗位的经验收获、挫折困惑、心路历程，针对性地提出自己的见解，搭建起相互学习、共同进步的平台，帮助他们释放压力、调整心态，激发他们敢于斗争、勇于创新的勇气，为全区干部队伍营造了开放包容、互相学习的良好风气，进一步增强了我区青年干部的凝聚力，为推动汉滨各项工作的高质量发展注入了新的活力。
一套考用机制，严管厚爱促担当。从德、能、勤、绩、廉等多个维度出发，以汉滨区“三亮三评三运用”干部绩效动态考核体系为抓手，切实加强新录用年轻干部的平时考核、年度考核，将考核结果与评先评优、职务职级（等级）晋升等挂钩，激励他们履职尽责、担当作为。树牢鲜明导向，大力选拔能力出众、群众认可、实绩突出的优秀年轻干部，为其搭台子、压担子、铺路子。换届以来，新提拔副科级领导干部156名，其中35岁以下副科级领导干部68名，占比43.59%；先后推荐63名年轻公务员遴选到省、市部门工作。
供稿：安康市汉滨区委组织部
