近年来，白河县始终把村干部队伍建设作为抓党建促乡村振兴的重要举措，严把“选拔、培育、管理、任用”四个关口，着力提升基层组织建设水平和村干部履职本领，为高质量做好下一轮村“两委”集中换届奠定坚实人才基础。
全方位精致“选”，严把村干部“入口关”。优化人才选拔渠道，坚持“内选、回请、交流、选派”四种方式相结合，注重从村“两委”成员、退伍军人、致富能手、外出务工经商人才、“三支一扶”大学生等群体中广泛摸排，分类建立村级后备干部人才信息库，动态进行优化调整，确保干部源头有储备、选择有空间。目前通过实施“青苗计划”，采取“五定”机制精准培养，培育储备村级后备力量278名，党组织书记后备力量274名，平均年龄为38岁，大专及以上学历占比76%，队伍结构得到进一步优化，干部队伍向年轻化、知识化转变。
全周期精细“育”，提升村干部“能力关”。建立培训需求台账，紧盯村干部岗位职责和农村工作实际，通过“请进来+走出去”相结合的方式，为村干部量身定制培训“套餐”，重点围绕基层党建、乡村治理、集体经济、土地政策等方面开展培训，不断提升村干部的业务能力和综合素质。实施村干部学历提升计划，鼓励村干部积极参加乡村振兴能力素质提升培训，先后组织10余名村干部参加大专及以上学历提升教育，进一步优化村干部学历结构，为乡村振兴注入新鲜血液。去年以来，先后举办乡村振兴干部示范培训班3期，培训村干部、驻村干部、村级后备力量等2600余人次，有效提升政策水平和履职能力。
全过程精准“管”，筑牢村干部“纪律关”。健全管理制度，持续推行《关于推进村干部专业化建设的实施意见》，实施“选优配强、赋能提质、严管实督、考评一体、关心厚爱”五大工程，以选育管一体、责权利一致、绩奖惩统一，切实提升村干部引领发展能力、干事创业活力、担当作为动力，确保各项工作“有人抓、有人管、有成效”。细化村干部个人综合评价指标，建立村（社区）党组织书记个人档案106份，并实时更新，通过制度化约束、规范化考核，筑牢村干部责任意识。
全链条精心“用”，激活村干部“动力关”。搭建干事创业平台，实施“壮大培强”行动，推动全县农村集体经济多元化发展，截至目前，全县113个有集体经济组织的村（社区）经营收益全部达到10万元以上，其中20万元以上23个，50万元以上14个（达到100万元以上3个），实现了村级积累逐年扩大，集体收益稳步提升。畅通村“两委”干部晋升渠道，树立正确的选人用人导向，对工作表现突出、考核成绩优秀的村党组织书记在“两优一先”评选中给予优先考虑，激发其工作热情和履职动力，形成人尽其才、才尽其用的良好氛围。近年来，全县共有5名村“两委”成员通过定向招考渠道进入公务员队伍，进一步发挥示范引领作用。
供稿：白河县委组织部
