近年来，麟游县坚持把干部不足提醒制度作为干部日常监督的重要举措，通过深入查找干部不足，细化制度措施，确保干部不足提醒促成长制度落实落细。
突出重点抓落实。制定出台的《干部不足提醒促成长制度》，主要通过干部考察、民主生活会、班子综合研判、年度考核、经济责任审计、干部监督联席会、巡视巡察等途径收集干部不足信息。按照任前提醒、随机提醒、定期提醒三种情形，采取谈话和书面提醒两种方式，对干部不足进行提醒。重点突出对党政“一把手”、新提拔科级干部以及权力集中、资金密集、资源富集的重点部门和关键岗位干部的提醒，增强了《制度》的针对性和操作性。
考察研判深入查。结合干部调整，采取民主测评、个别谈话的方式，对考察对象德能勤绩廉表现情况进行全面考察的基础上，深入查找考察对象存在的不足，并采取相应措施，对干部的不足进行了提醒，督促干部及时整改落实。利用对科级领导班子履职情况进行综合研判，采取“一对一、面对面”的方式，逐一谈心谈话，准确掌握班子运行态势和班子成员工作能力、职责履行情况，全面了解班子和班子成员存在的不足和问题。归纳梳理后，采取相应的方式进行反馈，及时予以提醒整改。
问题线索重点查。坚持定期召开巡察工作领导小组会议，专题听取各巡察组巡察工作情况汇报，对巡察过程中发现的问题线索，列出明细，建立清单，及时向被巡察单位党委（组）、派驻纪检组进行反馈、交办问题，督促被巡察单位切实履行整改主体责任和书记第一责任人责任，分层分类抓好问题整改。对一些重大问题线索，按照干部管理权限，及时移交县纪委监委调查核实。
供稿：麟游县委组织部
