旬阳市紧扣新时代干部队伍建设要求，以打造高素质专业化年轻干部队伍为目标，持续推进年轻干部成长“雏雁工程”，从年轻干部帮带培养、实践锻炼、优选优用三个维度精准发力、靶向赋能，推动年轻干部从“蓄水池”向“主力军”加速转化。
聚焦“精准滴灌”，夯实成长根基。将年轻干部教育培训纳入全市干部教育总体规划，深入开展理想信念教育和专业能力培训，不断提升年轻干部履职本领。牢牢把握年轻干部事业成长黄金期，建立“1年岗位适应、3年业务拓展、5年素能提升”的“135”培养管理机制，“一对一”配备成长导师、专业导师和生活导师，帮助新招录人员缩短适应期。深入推进“三交六制”年轻干部培养选拔机制，通过“领导举荐+民主推荐+年终考核+组织考察”等方式，每年精选100余名优秀年轻干部纳入“后备干部库”，落实“6个1”帮带机制，定期组织开展理论学习、专题研讨、工作展评等，及时发现解决思想和工作中存在的问题，促使年轻干部快速成长、独当一面。2024年以来，组织召开年轻干部座谈会4场，对155名优秀年轻干部落实第二轮导师帮带。
聚焦“一线淬炼”，锻造攻坚尖兵。树立正确选人用人导向，坚持把乡村振兴、项目建设、招商引资、信访维稳“四个一线”作为甄别使用干部的“试金石”，适时选拔优秀年轻干部到关键岗位、重点岗位任职锻炼，推动年轻干部在“四个一线”经风雨、壮筋骨。2024年以来，先后选派6名年轻干部赴常州挂职锻炼，分批次抽调35岁以下新提拔年轻科级干部到信访一线实战练兵，助推年轻干部开拓视野、增长才干，形成“一线出干部、干部在一线”的良性循环；安排6名新招录的选调生到村担任党支部书记助理或村委会主任助理，选派75名年轻干部担任驻村第一书记，对在乡村振兴一线工作表现突出的25名干部提拔重用或晋升职级。
聚焦“立体画像”，精准识人用人。将专业型干部调研作为人才储备的必要动作，着眼全市经济社会发展需要，全方位了解35岁以下年轻干部的学历背景、任职经历、专业特长等，分行分科建立金融、财会等专业型干部资源库。在干部考察时，推行正反测评、多维访评、积分考评、综合研评的“四评定级”干部政治考察体系，从政治表现、担当作为、能力业绩、作风纪律等方面各设置正向、反向15条评价指标，结合民主测评、个别谈话、档案审核、联审鉴定等手段，多角度考准考实干部。严格规范年轻干部选拔任用程序，做到“凡提四必”，真正把政治上靠得住、发展上有本事、作风上过得硬、群众信得过的优秀人才筛选出来。
（供稿：旬阳市委组织部）
