近年来，大荔县深入实施村级后备力量培育储备三年行动，聚焦“选、育、管、用”四个环节，着力打造一支政治过硬、能力突出、作风优良的村级后备力量队伍，为村“两委”换届、全面推进乡村振兴提供坚强的人才保障。
精挑细选“好苗子”，夯实后备力量根基。采取个人自荐、群众举荐、支部推荐、党委考察的“三荐一考”方式，将人选范围拓展到“113”乡村振兴人才、致富带头人、乡贤能人、退役军人、返乡大学生等“八类人员”，注重从45周岁以下、高中以上学历中储备人才库，着力建强一支思想政治素质好、热爱农村工作、组织协调能力优、带富能力强的后备力量队伍，累计储备后备力量865名（“113”乡村振兴人才216名），提级储备“一肩挑”后备力量275名。
精心培育“壮筋骨”，助力后备力量成长。依托杨凌职业技术学院等平台，实行集中和分散结合、线上与线下结合、理论与实践结合的“农学结合、半工半学”的教学模式，开展村级后备力量学历提升工作，共有50余名后备力量参与学历提升。开展全覆盖培训，健全“1+N”结对帮带机制，量身定制培养计划，强化跟踪管理，帮助干部补素质短板、强能力弱项，促进后备力量快速成长。
精细管理“疏枝干”，激发后备力量活力。坚持“日常管理+季度谈话+年终考评”的全链条管理模式，实行动态追踪机制，每季度开展谈心谈话，帮助后备力量疏导心理、解决难题。采取“听、查、看、访、评”的方式，从思想动态、工作实绩、发展潜力、群众口碑等方面对后备力量进行考评，对信念不坚定、群众不认可、实绩不突出等情况的，及时调整补充，由村党组织择优重新推荐优秀青年进行补充，确保后备力量队伍始终保持活力和战斗力。
精准发力“结硕果”，彰显后备力量担当。适时安排后备力量参与村级事务管理、矛盾纠纷调解、产业发展等具体工作，累计开展政策宣传400余次、为民办实事650余件，群众满意度有效提升，基层治理效能显著增强。对表现优秀、成绩突出、群众认可度高的后备力量，优先推荐进入村“两委”班子或担任村级党组织书记，累计有75名后备力量被补选进入村“两委”班子、10名“113”乡村振兴人才成长为村“一肩挑”干部，为乡村振兴注入了新鲜血液和强劲动力。
（供稿：大荔县委组织部）
