近年来，白水县坚持把综合分析研判作为领导班子和干部队伍建设的基础性工作，不断增强选人用人工作的前瞻性、主动性、科学性，为进一步选准用好干部提供科学依据和重要参考。
突出政治标准，细化研判内容。始终把政治标准放在首位，细化研判内容，对政治上不合格的“一票否决”。把政治建设作为研判领导班子首要任务，主要看领导班子把握政治方向、全局观念，贯彻执行中央和省委、市委、县委重大决策部署情况；把领导班子运行情况作为研判重点，主要看领导班子能力水平、工作实绩、团结协作、履职尽责等情况；把领导班子功能结构作为研判关键，主要看年龄结构、专业结构、学历结构、人岗相适、作用发挥等情况。针对领导干部，重点研判其道德品质、大局意识、工作作风、能力绩效、团结协作、廉洁自律等情况，注重分析其专业特长、熟悉领域、发展潜力、培养方向以及存在的主要不足和问题，并相应提出选用管育方面的工作建议，通过依岗选人、以事择人，做到人岗相适、人事相宜。
用好谈心谈话，识准察实干部。紧扣全县领导班子和干部队伍建设实际，科学制定工作方案，精心设计谈话提纲，确保谈深谈透，取得实效。谈话时分层次多角度与班子成员、中层干部、一般干部代表深入开展谈心谈话，通过举例子、列数据、做比较，引导谈话人员把班子问题谈透、自身问题谈透、意见建议谈透、改进措施谈透，努力把思想谈通、把矛盾谈开、把工作谈实。通过谈心谈话，全面了解领导班子在年龄结构、运行情况、政治表现、能力水平、工作实绩、廉政建设等方面存在的问题和优化建议，准确掌握领导干部的思想认识、工作作风、工作思路以及驾驭全局工作的能力，主动回应干部合理诉求，帮助干部理顺情绪、提高认识，统一思想、凝聚共识，激励和引导干部满怀热情干事创业。
坚持问题导向，注重结果运用。根据实地调研结果和各方面反馈评价意见，按照“一单位一分析一报告”方式，从班子运行、工作成效、个人履职、存在问题及意见建议等方面，对班子成员逐人精准“画像”，汇总分析形成综合分析研判报告。对班子成员配备不足、同一岗位任职时间较长、班子成员年龄较大且不适宜担任现职、干部岗位不相匹配等问题，结合工作实际提出调整优化建议；对分析研判中发现的领导干部能力素质短板、工作经历单一等问题，有针对性地提出教育培训、挂职锻炼、轮岗交流等培养措施；对识别发现的各层级优秀干部、优秀年轻干部、科级后备干部，及时分层次分类别纳入优秀干部后备库，持续加强跟踪培养，实行优进绌退动态调整机制，表现突出的在晋升职级或职员等级、提拔使用时优先作为动议人选；对表现一般、干部群众评价较差的干部，开展警示约谈、调整工作岗位，切实以鲜明用人导向引领干部干事创业导向，推动形成正气充盈、风正劲足的良好政治生态和发展环境。
供稿：白水县委组织部
