近年来，大荔县以村党组织书记、村级后备力量培育储备三年行动为抓手，创新实施“三抓三促”工作机制，以选优配强为基础，以能力提升为关键，以激励保障为动力，全面打造一支政治过硬、本领高强、作风优良的村级带头人队伍，有效激活乡村全面振兴内生动力。
抓选配促优化，建强头雁方阵。坚持从现任“两委”干部中“推”、致富能手中“选”、村级后备力量（“113”人才）中“挑”，优选带头人，目前，村级带头人中致富能手、大学毕业生等“四类人员”占比76%，实现“能人治村、能人富村”的目标。持续深化“113”乡村振兴人才工程，坚持“内挖外引”相结合、“老中青”互搭配，累计储备后备力量865名（“113”人才216名），提级储备“一肩挑”后备力量275名，为发展蓄足“源头活水”。对在重大任务落实中表现优秀、受到省级以上表彰、群众认可度高的，适当放宽年龄、学历等条件，破格留用村党组织书记28名，树立了有为者有位、吃苦者吃香、实干者实惠的鲜明导向。
抓赋能促提升，淬炼头雁本领。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神和党的二十届二中、三中全会精神作为主要内容，县镇全覆盖举办村“两委”干部抓党建促乡村振兴专题培训班，不断在学思践悟中凝心铸魂、提升修养、增强本领。采取“实地调研+观摩评比”等方式，举办基层党建晒比拼超活动，组织300余名村级带头人赴蒲城、合阳现场学习；同时，实施学历提升计划，40余名年轻带头人在各大院校提升学历、增强能力。健全“1+N”结对帮带机制，540余名镇街领导和干部担任村“一肩挑”后备力量导师，量身定制培养计划，强化跟踪管理，帮助干部补短板、强弱项，凝聚干事创业强大合力。
抓管理促激励，激发头雁活力。对标《村级“一肩挑”人员管理十六条措施》，实行“一人一档”备案管理，规范落实村党组织书记“六个一”党建工作机制，落实“四议两公开”、村级财务管理等制度，规范运行村级小微权力清单，确保决策科学、运行高效。通过巡察监督、审计监督、社会监督、群众监督等方式，加强村级带头人日常监管，常态化开展“一把手”履职情况研判评估，重点了解思想状态、工作实绩、群众口碑等情况，对工作不在状态、不胜任现职的给予谈心谈话、约谈提醒等，先后约谈提醒27人、调整25人，及时纠正思想上、行动上、作风上的偏差。表彰51名群众口碑好的村级带头人，推荐表现突出的120余名村级带头人当选“两代表一委员”，推荐年轻有为的9名考录镇公务员，4名表现特别优秀的进入镇领导班子，让干部在政治上有提升、精神上受鼓舞、待遇上有保障。
（供稿：大荔县委组织部）
