近年来，陇县坚持把选优配强村党组织书记后备力量作为建强基层党组织的重点任务，在“四选联动”上下足功夫，切实解决村级干部队伍“青黄不接”“后继乏人”等突出问题，为乡村振兴提供坚强人才保障。
突出机制引领，高位推动“深选”挖潜。县委常委会会议专题研究，组织部精心部署落实，制定《陇县村党组织书记后备力量培育三年行动实施方案》，组建由县委书记担任召集人，县委副书记，县委常委、组织部部长担任副召集人的工作协调机制，定期召开会议调度工作进展，研究解决问题。同时，成立由38名县级领导联系104个村的工作组，深入包联镇村一线办公，“下深水”找人，储备村党组织书记后备力量人选208人，其他副职干部后备力量人选242人，确保走访全覆盖、选人有收获。
严把准入关口，多维考量“严选”强基。进一步细化“五项标准、九条底线”等14条选拔标准，紧盯返乡大学生、致富带头人、退役军人、优秀党员等重点人群，按照个人自荐、群众推荐、组织举荐、党员大会审议、县级部门联审和组织部备案的“三荐两审一备案”程序步骤，严格选拔程序，对后备力量逐一“体检”，联审合格的纳入人才库进行“一人一档”动态管理，目前已入库优秀后备力量450名，从源头确保村级后备力量质量。
拓宽选人视野，创新方式“细选”扩源。突出重点群体，采取“线上+线下”双轨摸排方式，针对在家党员全覆盖走访摸排，“面对面”掌握现实表现、任职意愿等情况；对在家群众采取重点走访与代表座谈的方式，广泛征求人选建议；对在外人员通过线上发布“招贤令”“动员信”和项目回引、政策吸引、亲情牵引等方式，深挖“致富带头人”“土专家”“田秀才”等资源，摸排“好苗子”86人，纳入储备管理54人，确保人选群众满意、组织放心。
完善培养链条，动态管理“精选”提质。建立“季度研判+年终考核”相结合的动态管理机制，每季度要求后备力量坚持向村级党组织汇报工作开展情况，年终随村“两委”干部统一进行考核，按照“能进能出、动态调整”原则，对符合标准的继续培养，对思想松懈、工作不力的及时动态调整，确保整体活力。同时，在村“两委”出现空缺或换届选举时，对政治素质高、工作能力强的按程序进入班子任职，将特别优秀的选拔到村党组织书记岗位上，做到备用结合、量才适用。
供稿：陇县县委组织部
