近年来，岚皋县充分发挥考核政治牵引功能和约束激励作用，强化“抓源头、抓细节、抓关键”力度，把功夫下在平时，不断总结经验规律，多举措推动考核各项工作质效提升，切实为基层减负赋能增效。
精细谋划，找准方法路径。坚持提前谋划考核工作，在市对县考核指标任务下达、季度统计通报、年度实地考核等各环节前，充分做好准备，加强上下衔接，确保考核畅通高效。通过召开研讨会、面谈沟通等方式，不断优化对镇、对部门考核框架，围绕省市任务安排和全县中心大局，科学设置考核指标。2024年度，县对镇考核指标90个、对部门考核指标62个，较上一年度分别减少91.96%、92.06%，并合理确定量化任务，考准考实完成结果，优化考核方式方法，让基层干部有更多时间精力抓落实，以考核之力促推县域经济高质量发展。
严督实导，高效落实任务。岚皋县采取“以市考带县考，市考县考一体推进”工作模式，围绕县委县政府既定目标和考核任务，深入各镇各部门加强督促指导，及时传导工作压力，动态掌握指标任务完成情况，针对疑难问题及时提供指导服务，助力各镇各部门高效完成好工作任务，并将阶段性工作进度及时呈报县考核委员会领导审示。根据县委县政府工作需要，适时组织召开市考县指标任务完成汇报会，研究破解重点难点问题，保障任务顺利推进。
激励鼓励，调动干事激情。进一步鲜明考核结果运用导向，在干部选用、班子调整、职级晋升、评优评先等方面，不断优化激励鼓励措施，充分激发干部干事创业激情，培育重用敢想、敢闯、敢干、敢为人先“四型干部”，让踏实干事的干部有希望，大力营造“干好干坏不一样”的浓厚氛围，引导全体干部全身心投入到工作中。2024年度，岚皋县提拔或调整使用干部中，2023年度考核优秀的镇、部门提拔或调整使用干部占比达到75.21%；将年度目标责任考核为优秀格次的6个镇、28个县直部门领导干部评优等次比例上调5%，35人次获得激励；在职级晋升中，96人次因个人年度考核优秀缩短了晋级时间。
接续用力，逐年发展提升。按照省市功能定位和县内资源禀赋实际，岚皋县围绕“四县战略”“一条主线”“六个新突破”发展思路，面对经济持续下行、各类风险隐患增多等不确定因素，坚定生态旅游发展方向，坚持一张蓝图“考”到底，不断夯实发展基础，彰显地方特色，做大做强发展蛋糕，让广大群众享受到更多发展成果。2025年，岚皋县在旅游发展、乡村振兴、市场主体、民生福祉、文化繁荣等方面接续用力，新增项目、游客、电商、富硒产业、五上企业、专业人才六项倍增计划，计划实施市、县级重点项目185个，年度计划投资127.2亿元；精心办好各类文旅活动，力争全年来岚游客和旅游总花费增长30%以上，线上消费品零售总额增长12%以上；重点抓好“芋、渔、水”特色富硒产业质效提升，预期魔芋年产值达到9亿元，富硒渔业年产值突破4亿元、矿泉水年产值突破1.5亿元。
供稿：岚皋县委组织部
