近年来，淳化县聚焦高素质干部队伍建设，加强对干部的正向激励，强化对干部全方位管理和经常性监督，防止和纠正干部不作为、乱作为、不善为，让愿担当、敢担当、善担当蔚然成风，为建设富裕活力幸福美丽新淳化提供动力和保障。
树立正向激励导向，强化干部干事创业信心活力。树立正向激励的鲜明导向，及时关注干部需求层次和需求结构的变化，增强正向激励的针对性，通过物质精神奖励，释放正向引导信号，激发干部的积极性、主动性、创造性，塑造干部追求卓越、勇于担当精神。正确用人导向是对干部最大的激励，淳化县树立重担当、重实干、重实绩的鲜明导向，对政治素质良好、担当作为、专业本领过硬的优秀干部不拘一格，大胆使用，对不担当、不作为、乱作为的干部及时调整。
建立正向激励体系，激发干部干事创业拼搏劲头。建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系，在“选育管用”全链条干部管理中，主动观照干部的个性特点和个性化需求，充分发挥干部各年龄阶段优势，既让年轻干部有挥洒才智的天地，又让老干部有发光发热的平台，积极营造让干部脱颖而出的浓厚氛围。进一步用好用活公务员职务与职级并行、县以下事业单位管理岗位等级晋升、公务员调任等政策制度，目前累计从事业单位调任干部9名，有力地激发了广大事业干部干事创业的热情。
遵循正向激励规律，保持干部干事创业精神状态。提拔管理干部要依法依规按程序进行，其根本依据应为其所做的工作、工作成果以及组织和群众的认可程度，每批干部调整都“凡提必审”，征求纪委、公安、信访等相关部门意见，做到“应核尽核”，将档案审核结论记入干部考察材料。要严格落实“三个区分开来”，对干部宽容有据、免责有章，以有限正向激励资源取得最大正向激励效果的边界。同时，坚持正向激励与负向激励相结合，抑制干部成长过程中可能出现的种种问题，使正向激励作用最大化。
（供稿：淳化县委组织部）
