近年来，府谷县聚焦激励干部担当作为，注重实绩导向、强化考核运用、突出正向激励，充分发挥考核指挥棒作用，切实以考核之力助推全县上下经济社会高质量发展。
考绩赋能，激扬发展引擎——构建目标导向考核体系夯实县域经济底盘。紧扣省市战略部署与县委、县政府年度重点任务，构建“目标引领+责任传导+奖惩激励”三位一体的考核体系，形成“指标清单化、任务项目化、考核节点化”闭环管理机制。通过差异化设置经济发展、民生改善、生态保护等六大核心指标，推动形成对标对表抓落实、比学赶超争一流的生动局面，为县域经济高质量发展注入强劲动能。2024年全县坚持稳中求进工作总基调，主要经济指标全线飘红：地区生产总值突破千亿大关，同比增幅6.3%。城乡居民人均可支配收入实现双提升，全国百强县排名持续巩固，西部十强县地位更加稳固。
考优赋能，激活动力源泉——实施正向激励机制营造争先创优生态。立足激发全县干事创业精气神，构建“正向激励+反向约束”双轨机制，建立“荣誉表彰加分+重大过失减分”动态考评模型。聚焦“全国、全省、全市出彩出圈”目标导向，将中央、省级及市级表彰纳入考核加分项，对平安建设、安全生产等9个重点领域实行负面清单管理，以制度刚性推动形成“见红旗就扛、见第一就争”的竞进态势。2024年全县斩获的28项市级以上荣誉获得了加分，形成“正向激励催生典型示范，反向倒逼筑牢底线思维”的良性发展格局。
考人赋能，激荡用人新风——树牢实绩用人导向锻造担当作为铁军。牢牢树立重实干、重实绩的选人用人导向，聚焦新时代好干部标准，建立领导干部政绩观考察评价机制，建立对党忠诚、战略定力、人民立场、实干担当、廉洁底线的“五维立体化”考评模型，对领导干部进行全面“体检”，破除论资排辈沉疴，树立“能者上、优者奖、庸者下”的鲜明导向。2024年运用鼓励激励机制调整干部119人。建立“即时奖励+长效激励”制度体系，对年度考核优秀的单位及个人兑现考核奖金，对连续三年获评优秀的单位，在干部选拔任用上给予倾斜。公务员连续三年优秀等次人员记三等功并落实奖金奖励，以实绩论英雄的导向更加鲜明，干部队伍“能上能下”的生态加速形成。
（供稿：府谷县委组织部）
