为进一步强化村干部队伍建设，彬州市强化问题导向，突出靶向发力，在“储、育、管、用”上狠下功夫，着力打造一支政治素质高、业务能力强、群众口碑优、工作成效好的村干部队伍，为全面推进乡村振兴提供强有力组织保障和人才支持。
拓宽渠道“储”，破解“后继乏人”问题。着眼村级换届配备需求，出台《彬州市村党组织书记后备力量培育储备工作方案》，采取动员引导党员群众自荐，村（社区）“两委”成员、党员、村民代表推荐的方式，重点从退役军人、致富能手等群体中挖掘优秀人才。利用“彬州先锋”等媒体发布信息，吸引大学毕业生、在外能人“归巢”带富。市委组织部会同镇（街道）党（工）委通过比选考察，建立后备人选库，确定村党支部书记后备力量320人，村“两委”班子成员后备力量312人。
铸魂增智“育”，破解“本领不强”问题。实施村（社区）“两委”干部政治素质、学历和工作能力提升工程，制定村干部培训计划，创新开展“线上+线下”“走出去+请进来”的教学方式，每年组织村干部进行全覆盖式集中轮训。依托杨凌职业技术学院、咸阳职业技术学院等资源，开设村干部大专学历提升班，鼓励引导村干部报名参与学历提升。加强后备干部实践锻炼，现任村干部与帮带后备干部结成对子，推动后备干部到项目建设、环境整治和基层治理等岗位实践锻炼。
健全机制“管”，破解“纪律涣散”问题。严格落实村干部坐班、值班以及集中办公等工作要求，不定时采取现场突查、电话抽查等方式对干部在岗履职情况进行随机暗访并予以通报。全覆盖建立156个村（社区）“两委”干部“备案库”，坚持源头管理、备管结合、凡进必审、凡动必备，对干部“选育管用”实行“全链条”备案。常态化开展谈心谈话，镇（街道）党（工）委书记与村（社区）党组织书记、村（社区）党组织书记与村（社区）干部每半年至少开展1次谈心谈话，对苗头性问题、倾向性问题抓早抓小。
拓宽渠道“用”，破解“劲头不足”问题。健全年度考核和任期考核机制，考核结果与评先评优等直接挂钩。健全完善以财政投入为主、集体经济收益为补充的村干部薪酬待遇保障机制，出台《彬州市村集体经济发展成效与干部补贴挂钩办法（试行）》，构建“基本报酬+考核绩效+集体经济发展奖励”的报酬体系，切实提高村干部待遇水平。积极推荐政治素质好、参政议政能力强、业绩突出的村干部进入镇（街道）领导班子、参加统一定向招录乡镇公务员考试或成为“两代表一委员”人选，营造比学赶超浓厚氛围。
供稿：彬州市委组织部
