近年来，淳化县深入贯彻新时代党的组织路线，紧扣干部队伍建设核心任务，以“三个聚焦”为抓手，聚焦忠诚可靠铸魂、聚焦事业发展赋能、聚焦梯队建设强基，全方位、多维度构建科学精准的选人用人体系，为县域经济社会高质量发展提供了坚实的组织保障和人才支撑。
聚焦忠诚可靠，筑牢政治标准“压舱石”。始终将政治标准作为选人用人的首要标尺，把政治素质考察贯穿干部选拔任用全过程。制定《干部政治素质考察实施细则》，构建起“双鉴定、双测评、多维度”的立体考察机制。推行政治鉴定与廉洁鉴定“双审”制度，开展政治素质正反向测评，针对不同岗位、不同层级设置差异化考察指标，并建立组织、纪检、信访等多部门信息共享平台，精准甄别干部政治“底色”。同时，打破“突击式考察”惯性思维，将政治考察融入平时考核、巡察督导、教育培训等日常工作，通过近距离、多角度、常态化地跟踪了解，建立干部政治表现动态管理档案。自2021年换届以来，已有184名政治立场坚定、忠诚可靠的干部走上重要岗位，切实将政治过硬的要求落到实处，树牢选人用人的政治“风向标”。
聚焦事业发展，立起实干担当“风向标”。坚持事业为上、以事择人，将干部选拔任用与县域发展大局紧密结合。创新推行“党组织主导、领导干部推荐、个人自荐”三位一体的推荐提名机制，充分拓宽选人视野，用好用活公务员调任政策。把乡村振兴、招商引资、项目建设、信访维稳等重点工作一线作为考察识别干部的“赛马场”，建立干部实绩纪实档案，对干部在急难险重任务中的表现进行量化考核，打破论资排辈，让敢担当、善作为、实绩突出的干部脱颖而出。同时，健全干部能上能下机制，细化“能下”具体情形，严格落实“三个区分开来”，对懒政怠政、能力不足的干部及时调整。2024年，选拔21名实绩突出的干部担任镇街道和部门“一把手”，为165名能干事、敢担当的干部晋升职级，真正实现让吃苦者吃香、有为者有位，有效激发干部队伍干事创业热情。
聚焦梯队建设，培育年轻干部“生力军”。着眼干部队伍长远发展，建立年轻干部配备预警机制，通过科学测算岗位需求、深入分析人才储备、系统规划选配路径，实现干部队伍结构的动态优化。构建“组织发现 + 专项调研 + 日常识别”的全链条培养体系，对优秀年轻干部实行“一人一档”跟踪管理，精准掌握其成长轨迹。坚持“实践练兵”，选派10名有潜力的年轻干部到上级单位、经济发达地区挂职锻炼，丰富阅历、提升能力；立足专业特长和发展潜质，实施“靶向培养”计划，推动专业干部从事专业领域工作，实现人岗精准匹配。着眼2026年县镇换届，提前谋划镇领导班子结构性配备，配备女干部16人，其中党政正职3人；配备35岁以下干部24人，其中党政正职2人，形成了老中青合理搭配、优势互补的梯队结构，为新一轮换届工作打下了坚实基础。
（供稿：淳化县委组织部）
