近年来,为推动全县党员干部做到忠诚干净担当,激发干事创业热情,淳化县积极探索,勇于创新,完善《淳化县科级干部工作实绩纪实办法》,全方位、全过程掌握干部实绩,将“群众公认、实绩突出”的干部选出来用起来,激励和引导干部在推动高质量发展中下实功、出实效。
多维画像,精准勾勒履职轨迹。干部实绩纪实内容聚焦正面和负面两个方面,坚持“干什么纪什么、干多少纪多少、干得好坏有依据”原则,建立多维度的实绩纪实体系。正面纪实主要涵盖岗位职责履行、主要考核指标落实县委、县政府决策部署执行,以及在党的建设、乡村振兴等中心重点工作中获得县级及以上表彰奖励、通报表扬、领导肯定等内容;负面纪实主要涵盖受党纪政务处分、组织处理等纪律处理情况,管辖范围内严重违纪违规情形,履职不力、指标推进滞后及决策部署落实不到位问题,被新闻媒体曝光造成负面影响事件,分管领域重大群体性事件、大规模上访事件,较大以上安全生产及有影响事故,受县级及以上通报批评或在相关会议作表态发言等情况。
规范流程,确保结果真实可信。建立闭环纪实程序,形成完整工作链条,纪实信息采集坚持“谁提报、谁审核、谁负责”的原则,由县级领导、各职能部门(单位)按照分管领域和职责权限每季度最后一周,通过实绩纪实填报系统汇总本行业领域内表彰奖励或通报处分结果报县委组织部,由县委组织部对纪实信息进行对比核实,建立台账,做好动态维护,县委组织部每半年对各职能部门(单位)相关信息报送情况进行比对,如发现重大信息未及时报送造成纪实失实的,将对相关职能部门(单位)领导进行约谈。
奖惩分明,激发干事创业动能。坚持“考用结合”原则,将实绩纪实结果作为干部管理的重要依据。县委组织部负责,县纪委监委及两代表一委员协同,每半年对科级党政主要负责同志实绩纪实汇总计分。以10分为基准,中省层级正面每项加2分、负面每项减2分,市县层级正面每项加1分、负面每项减1分。对正面纪实得分较高的科级党政主要负责同志优先提拔、进一步使用或晋升职级,优先推荐评优树先、外出培训等,对负面纪实得分6分以下的科级党政主要负责同志进行提醒谈话;5分以下的安排考试,考试合格者留任,不合格者予以职务调整、转任职级,直至免职或降级处理。目前,已提拔或进一步使用26人次,推荐评优59人次,提醒谈话14人次,从物质和精神“双重奖励”上激励约束干部,最大限度激发干部内生动力,让干得多、干得好的人吃得开、吃得香、得实惠。
供稿:淳化县委组织部