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旬邑:全链条构建年轻干部培养“生态体系”

来源:陕西党建网 发布时间:2025-07-01 21:51 作者:陈方圆 侯蒙刚 刘倍麟

近年来,旬邑县紧扣年轻干部成长规律,以“苗圃式培育”夯基、“拓展式锻炼”赋能,构建起“发现储备、培养淬炼、选拔使用、严管厚爱”全周期培养模式,真正锻造出一支堪当重任的年轻干部队伍。

精准储备,多维度搭建年轻干部“育苗池”。立足事业发展需要,建立“政治标准首位、动态梯队管理、源头活水储备”机制。坚持把政治忠诚放在首位,通过领导干部民主推荐、专项调研谈话等方式,从乡村振兴、招商引资等一线识别政治素质高、发展潜力大的干部,划分“近期关注、中期培养、长期储备”三级梯队动态管理。依托“青年优培计划”,面向党政机关、事业单位、高校分类储备专业化年轻干部,结合无任用推荐、年度考核等情况综合评估,就近储备优秀年轻干部。同时延伸考察八小时内外表现,确保储备对象政治过硬、实绩突出,为干部队伍建设筑牢源头根基。

多维淬炼,全场景打造实践成长“练兵场”。以“政治铸魂+实践赋能”双轮驱动提升干部综合能力。将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为年轻干部教育培训“第一课”,纳入中青年干部培训班核心课程,通过红色基因传承教育、常态化谈心谈话,引导年轻干部感悟初心使命;县委主要领导每年牵头召开年轻干部座谈会,各单位通过“集体座谈+个别约谈”及时纠正思想苗头性问题,补足精神之“钙”。实践层面构建“五个一批”锻炼机制,选派年轻干部赴乡村振兴、招商引资、项目建设等急难险重一线墩苗历练,组建15人次“招商小分队”赴外招商,选派2名优秀年轻科级干部到江苏泰兴挂职,推动干部在解决群众难题、推进重点任务中积累多层次实践经验。

科学选用,破壁垒畅通选拔任用“快车道”。秉持“以实干论英雄、凭实绩用干部”导向,打破论资排辈等隐性壁垒。建立“培养一批、成熟一批、使用一批”的递进机制,运用“三项机制”提拔重用政治素质强、有担当精神的年轻干部,拓宽培养选拔渠道。严格执行《干部政治素质考察实施办法》,组建专业化考察组,延伸考察工作实绩与日常表现,征求纪委监委等多部门意见防止“带病提拔”;在公务员招录中坚持“凡进必考”,科学设置报考条件,从优秀村社区干部中选拔充实年轻力量,优化队伍结构。搭建年轻干部交流平台,分批次召开座谈会,举办“领导干部上讲台”专业课堂面对面传经验、拓思路,助力年轻干部在互鉴中快速成长。

严管厚爱,双轮驱动构建长效保障“生态圈”。建立“跟踪培养——关爱保障——监督问效”全周期管理机制。对年轻干部建立管理台账,记录学习成长经历,实行实绩追踪考核,定期考评打分并作为使用依据,对苗头性问题早发现早纠正;落实基层干部待遇保障政策,通过常态化谈心谈话疏导情绪、缓解压力,完善“三项机制”鼓励干部敢闯敢干。强化政治纪律教育,引导干部践行“勤快严实精细廉”作风,形成遵规守纪的思想自觉与行动自觉。通过严管与厚爱结合,确保年轻干部队伍在乡村振兴、生态治理等一线成长为引领发展的中坚力量,为县域高质量发展注入强劲人才动能。

供稿:旬邑县委组织部

责任编辑:林晓兵

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