近年来，淳化县聚焦高素质干部队伍建设，创新管理机制，推行尽心选派、用心培训、精心管理、细心关怀“四心”工作法，打好干部管理组合拳，确保干部“做”出成绩、“干”出成效，为建设富裕活力幸福美丽新淳化提供坚实人才支撑与组织保障。
尽心选派，让干部“能干事”。坚持新时代好干部标准，认真落实“五个大力选用、五个坚决不用”要求，淳化县严把政治标准关，持续强化选人用人的政治标尺，把政治要求贯穿到干部选拔任用全过程、各方面。注重在项目建设、招商引资、乡村振兴和打好“八场硬仗”、推动“四个淳化”建设等重点工作一线检验干部，识别使用作风扎实、成绩突出、群众公认的干部，以鲜明用人导向引领干部干事创业。
用心培训，让干部“干成事”。构建“线上＋线下”全链条培训体系，线上依托陕西干部网络学院和学习强国等平台高质量完成各类在线专题学习；线下以爷台山、桃渠塬革命旧址和县党性（政治）教育体检中心等本土红色资源为载体，开展重温入党誓词、观看红色影片、学习党课等活动。同时，注重体验式、情景式、感悟式培训，组织干部赴厦门大学、浙江大学，学习借鉴发达地区在产业融合发展、促进共同富裕的有益经验。
精心管理，让干部“踏实干”。强化日常监督，构建组织、纪检、公安等部门协调联动的立体监督网络，严格执行婚丧嫁娶以及婚姻变化等事宜报备制度，从严落实兼职、因私出国（境）、离职后从业管理等规定，规范领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为。加强干部教育管理，通过集中学习党规党纪、观看警示教育片、廉政党课等方式，强化正面引导和反面警示，健全谈心谈话、廉政提醒制度，引导干部筑牢纪律意识防线。
细心关怀，让干部“积极干”。树立重担当、重实干、重实绩的鲜明导向，大胆使用政治过硬、担当作为、专业能力强的优秀干部，及时调整不担当、不作为、乱作为者。统筹发挥各年龄阶段干部优势，既为年轻干部搭建施展才华的舞台，又为经验丰富的老干部提供发挥余热的平台，营造人尽其才、脱颖而出的良好氛围。强化正向激励，用好用活公务员职务与职级并行、县以下事业单位管理岗位等级晋升等政策制度，建立重大贡献、实绩突出者优先晋升的激励机制。
供稿：淳化县委组织部
