近年来，永寿县聚焦年轻干部“选育管用”工作中的难点堵点，立足县域发展实际，探索实施“槐乡育苗墩苗壮苗”跟踪培养计划、“五个一线”实践锻炼工程和“驻企练兵”计划，健全完善新时代年轻干部“选育管用”机制，加快开辟了年轻干部成长新路径。
拓宽来源、分类储备，在精准“选苗”上求实效。持续拓宽源头、优化结构，通过聚焦需求精准招录一批，非定向民主推荐一批，党委（党组）研究推荐一批，重大任务一线考察识别一批，竞争选拔比选择优一批的“五个一批”方式精准“选苗”，并结合专业类别、年龄梯度、擅长领域等因素分梯次建立近期使用、长期培养等干部信息库，近年来共发现识别优秀年轻干部300余人，为干部队伍注入“源头活水”。
铸魂赋能、实践锻炼，在科学“育苗”上下功夫。坚持理想信念教育与提高专业素养相结合、教育培训与实践锻炼相结合。实施“凝心铸魂”计划，举办年轻干部主体培训、新任科级干部能力提升等专题培训班，组织年轻干部赴马栏、照金等地开展红色教育，筑牢思想根基，强化能力提升。实施“青蓝结对”计划，开展“政治导师+业务导师+生活导师”的“3+1”帮带，帮助年轻干部克服本领恐慌，实现政治能力和业务能力双提升。实施“薪火接力”计划，有计划地选派优秀年轻干部到乡村振兴、项目建设、企业发展、招商引资、信访维稳等重点任务一线墩苗历练，实现事业发展和干部成长双赢。近年来，共培训年轻干部400余人次，为60余名干部选配导师，选派199名干部下沉乡村振兴一线，17名干部担任驻企联络员，5名35岁以下干部赴苏陕协作地区挂职，6名科级干部在信访一线实践锻炼。
严管厚爱、抓早抓小，在精细“管苗”上出实招。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，对年轻干部既勤“松土施肥”，又常“修枝剪叶”。定期召开年轻干部座谈会、开展走访调研等，面对面倾听年轻干部成长心声和意见建议，营造关爱年轻干部浓厚氛围。关注“八小时内”工作表现与“八小时外”生活情况，建立“社区党组织观察站”，推动监督关口前移，对年轻干部出现的苗头性、倾向性问题及时提醒纠偏，做到抓早抓小、防微杜渐。
树立导向、压实担子，在适时“用苗”上见真章。树立重品行、重实绩、重担当、重一线、重公论的选人用人导向，完善科级干部监督预警机制，精准测算年轻干部配备需求。注重人岗相适，对破解难题多、工作业绩实的优秀干部注重给位子、压担子，及时放到关键岗位上历练，动态补充优秀年轻干部进入领导班子。近年来，共提拔134人，其中37岁以下33人，6名同志经过重要岗位历练走上县级部门或镇（街道）党政正职岗位。
（供稿：永寿县委组织部）
