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合阳县:多举措推动领导干部能上能下

来源:陕西党建网 发布时间:2025-07-04 17:11 作者:高娜

近年来,合阳县聚焦关键环节,通过宣传引导、优化考核、健全机制等举措,扎实推进领导干部能上能下工作走深走实,为高质量发展注入强劲动能。

强化宣传引导,破除思想壁垒。将三项机制学习宣传作为重要抓手,通过专题培训、集中研讨等多种形式,推动各级干部深入学习领导干部“能上能下”具体内容,建立“双谈话”机制,在提出“下”的建议之前,主动与其沟通,做好思想疏导;在做出“下”的决定后,耐心细致做好解释工作,帮助其化解思想疙瘩。对调整决定有异议的干部,坚持把情况讲清、原因说透,切实避免因简单粗暴引发新的矛盾,为机制落地营造良好氛围。

优化考核体系,精准识别干部。以完善干部考核评价机制为突破口,不断优化考核指标,将“躺平思想严重、精神状态不佳、实绩平平、群众公认程度不高”等情形纳入干部“下”的认定标准,推动考核结果与干部“能上能下”直接挂钩。坚持重点工作考核与领导干部效能考核相结合,把正向激励与反向鞭策贯通起来,以考核“指挥棒”推动各项重点工作落细落实。同时,认真落实科级领导干部任职回访制度,通过逆向延伸考察、横向对比考察相结合方式,全方位精准识别干部,持续营造“能者上、庸者下、劣者汰”的良好政治生态,为干部队伍建设注入新活力。

健全配套机制,彰显组织关怀。秉持“惩前毖后、治病救人”原则,积极完善干部“下”后管理配套措施。结合干部能力专长,积极为“下”的干部安排岗位,帮助其稳住心神。建立干部自我申辩机制,为“下”的干部提供向组织说明情况、表达意见的渠道,确保让干部“下”的服气、“下”的公平。同时,对德才表现良好、工作实绩突出,经考察符合任职条件的干部,可考虑重新任职,让“下”的干部看得到希望,感受得到组织关怀,有效激发干部队伍内生活力。

供稿:合阳县委组织部

责任编辑:孟云

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