近年来，扶风县聚焦破解干部“不作为”等问题，紧盯关键环节，健全工作机制，从干部选拔任用、实践锻炼、严管厚爱等全链条精准施策、靶向发力，锻造一支敢担当善作为的高素质干部队伍，为县域经济社会高质量发展注入强大动能。
科学选拔任用激励担当作为。始终把政治标准摆在首要位置，持续推行“四析四考”近距离识别干部工作法，全方位、多层次考准查实136名拟提拔和进一步使用干部的政治素质，2名干部被中止提拔程序。不断优化考核体系。实行差异化考核、分类评价，159名科级干部获得嘉奖，182名干部晋升职级，真正让实干者得实惠。鲜明“重基层、重实干、重实绩”用人导向。把实绩实效作为评价干部的重要标准，调任3名专业化干部进入领导班子，全面完成年轻干部“3+6”配备任务，12名在一线表现突出的干部提拔为镇街部门正职，干事创业热情显著提升。
多维培养锻炼推动会干能为。坚持“教育培训+实践历练”双轮驱动提升干部能力素质。建成法门镇党性教育体检中心、午井镇井田大课堂等培训平台，举办党的二十届三中全会精神集中轮训班等各类主题培训宣讲130余场次，培训覆盖党员干部3400余人。继续实施干部教育培训“走出去”活动，围绕汽车零部件等“5+2”产业强链延链补链，选派38名干部人才赴东部发达地区学习交流，累计380余名干部“走出去”，以新理念、新视野激发新干劲。把实践锻炼作为培育干部的重要途径，先后选派12名新招录公务员到社区实习，选派139名年轻干部到急难险重一线实践锻炼，解决实际问题能力不断提高。
坚持严管厚爱保障敢干敢为。全方位、多渠道收集干部履职尽责、廉洁自律、工作作风等情况，全面推行“三色预警”干部监督工作机制，对负面情形进行“红黄蓝”标记，及时约谈提醒，倒逼担当作为。加强对受处分干部关心关爱，制定跟踪回访教育关怀机制，先后走访受处分干部45人次，5名因问责被处理的干部得到重新使用，促进干部从“有错”向“有为”转变，引导干部规范履职、敢为尽职。用好干部关爱资金解决实际困难，发放干部关爱资金17人16.3万元，及时奖励1个先进集体和5名先进个人，队伍凝聚力、战斗力不断提升。
供稿：扶风县委组织部
