近年来，宝鸡市金台区锚定“争当全市高质量发展排头兵”总目标，系统实施“铸魂赋能、实战砺锋、激浊扬清、选贤任能”四大核心举措，着力锻造政治过硬、本领高强、担当作为、善作善成的骨干队伍，为区域经济社会高质量发展注入强劲动能。
铸魂赋能，筑牢政治忠诚履职根基。坚持把思想政治建设摆在首位，构建立体化、精准化教育培训体系，夯实干部理想信念根基，提升干部综合素质能力。一是理论铸魂，筑牢思想根基。紧扣主题教育与党纪学习教育主线，深入开展“理论筑基”行动。累计举办党纪学习教育16期，“书记讲党纪党课”600余场，开设习近平新时代中国特色社会主义思想轮训班46期。创新采用“书记领学+专家讲学+党员互学”模式，推动党的创新理论入脑入心、走深走实，有效提升干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是内外兼修，拓展格局视野。实施“走出去”“请进来”双向赋能计划。邀请行业领域权威专家，举办高质量发展讲座30余期。聚焦数字经济、产业升级等前沿领域，选派260余名干部赴上海、深圳等发达地区“东部行”研学。选调300余名领导干部赴知名高校和专业院校“充电”，组织500余名干部到兄弟县区考察学习，实现干部理念更新与能力跃升的双重突破。三是云端破界，创新学习模式。打造“线上+线下”融合贯通的智慧学习矩阵。依托远程教育站点开展“固定日学习”60余期，利用党建“一网一号”平台精准推送学习资料4000余篇，打造全天候“指尖上的学习阵地”。整合陕西干部网络学院优质资源，推行“学分制”管理考核，对年度学习不到80学时的取消年度评优资格，推动学习培训常态化、便捷化、高效化。
实战砺锋，锤炼攻坚克难过硬本领。坚持实践第一标准，将改革发展主战场、服务群众第一线作为培养锻炼干部的“大熔炉”和“试金石”，构建全链条实践培养体系。一是揭榜挂帅，勇挑发展重担。创新推行“揭榜领题”机制。聚焦疫情防控、乡村振兴、项目建设等关键领域难点堵点发布攻坚榜单，通过个人主动揭榜、组织精准选派、竞争择优比选等方式，选派1700余名骨干力量组建“攻坚专班”，在招商引资前沿、征地拆迁现场，冲锋在前、攻坚克难，实现干部实战能力提升与区域发展提速增效的同频共振。二是精准滴灌，服务一线需求。实施“靶向培养”计划，推动干部在服务发展最前沿增长才干。选派科级干部担任“企业服务专员”，建立“一企一策”精准帮扶机制，累计解决企业难题100余件。选派70名优秀干部驻村担任第一书记，扎根基层发展特色产业，带动农户增产增收。安排80名新任职干部到信访维稳、矛盾调解等岗位“墩苗历练”，切实提升干部服务群众、化解矛盾、解决复杂问题的能力。三是多维历练，锻造复合精兵。构建“多岗锻炼+轮岗交流”的系统培养模式。依托党员“双报到”、文明实践站、志愿者服务队等平台载体，组织干部开展“沉浸式”岗位实训。通过“岗位大练兵”，推动部门系统干部轮岗交流，有效打破岗位壁垒，拓宽视野。建立“老带新”导师帮带机制，助力年轻干部快速成长，着力锻造一支适应高质量发展要求、敢打硬仗、能打胜仗的复合型干部队伍。
激浊扬清，激发干事创业内生动力。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，建立健全科学有效的激励保障与监督约束机制，营造风清气正、担当作为的良好生态。一是容错护航，解除后顾之忧。出台《干部担当作为激励措施》，构建“容错纠错+澄清正名”双重保障机制。明确对在改革创新、先行先试中出现的非主观故意失误或偏差，经规范程序认定后予以容错免责，坚决为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲，引导干部树立和践行正确政绩观，大力营造“鼓励创新、宽容失败”的浓厚氛围。二是榜样引领，点燃奋斗激情。坚持“先锋领航”，强化先进典型发挥示范带动作用。对在乡村振兴等重大任务一线表现突出的300余名干部进行表彰奖励。开展“金台好人”评选宣传活动，用“身边人讲身边事”的方式树立标杆、弘扬正气。将表彰奖励情况与职级晋升、评优评先等紧密挂钩，有效激发干部队伍比学赶超、奋勇争先的昂扬斗志。三是亮剑整治，祛除作风顽疾。开展作风整治专项行动，向“躺平”“佛系”等不良现象亮剑，构建“日常督查+专项检查+群众监督”的立体化监督网络，分层分类约谈提醒履职不到位干部249名，对履职不力、不适应担任现职的予以调整，鲜明树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向，持续净化干事环境。
选贤任能，树立鲜明正确用人导向。坚持新时代好干部标准，创新完善选人用人机制，着力构建精准识别、公正选拔、多元晋升的干部选任体系，确保优秀人才脱颖而出、人尽其才。一是精准画像，考准考实实绩。建立“实绩档案+多维考评”识别体系，将考核评价聚焦于重大项目推进、信访维稳、服务企业等关键领域和急难险重任务一线，全面、客观、历史地记录和评价干部表现，累计提拔重用310余名在攻坚克难中实绩突出、群众公认的干部，鲜明树立“以实干论英雄、凭实绩用干部”的选人用人导向。二是规范程序，确保公平公正。严格规范干部选拔任用工作流程，严把动议提名、民主推荐、组织考察、讨论决定、任职公示“五道关口”。创新建立“八小时内外”考察机制，将考察触角向考察对象居住地社区延伸，全面考察了解干部的政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德，增强选人用人工作的透明度和公信力。三是破局突围，拓宽成长通道。探索开展竞争性选拔，打破身份、学历、资历等隐性壁垒，科学制定“实绩量化+能力测试+民主测评”的综合评价标准，通过公开报名、资格审查、笔试面试、差额考察等环节，实现优中选优、强中选强，累计38名优秀干部走上科级领导岗位，实现了组织意图、干部服气、群众满意的有机统一。
下一步，宝鸡市金台区将继续秉持更高标准、采取更实举措，持续深化干部队伍建设改革创新，激励广大干部在新时代的壮阔征程中勇立潮头、奋楫争先。
供稿：金台区委组织部
