近年来，佛坪县聚焦退出领导岗位干部管理虚化、责任弱化、作用淡化等问题，聚焦作用发挥、管理规范、情感激励，激励退出领导岗位职级干部退岗不“褪色”。
“一线”发力破难题。聚焦退出领导岗位干部作用发挥，出台《关于鼓励支持退出领导岗位干部和各类人才到村任职参与推动乡村振兴的意见（试行）》，结合干部特点专长和个人意愿，鼓励退出岗位领导干部到村担任村党支部书记、第一书记、驻村工作队员、乡村振兴特派员、项目监督员等职务，参与乡村振兴、产业发展、巡察考察、项目建设等一线工作。
“双向”传帮共提升。支持退出领导岗位干部在原单位积极发挥作用，结合退出领导岗位干部政治觉悟较高、经验丰富、思路开阔的优势，依托政治导师、能力导师“双导师”机制，建立“1+1”新老结对共建模式，退出领导岗位干部与本单位年轻干部“结对交友”，以言传身教、身体力行为纽带，让老同志“老树换新芽”，新同志“新苗速成长”。
“三严”管理强担当。严格管理要求，制定出台《关于退出科级领导岗位干部管理办法（试行）》，明确退出领导岗位干部工作要求、纪律要求等，并对退出领导岗位干部与单位其他干部同要求。严格干部日常管理。严格退出领导岗位干部日常考勤和党组织生活制度，不定期核查退出领导岗位干部在岗履职情况。严格干部考核考评，将退出领导岗位干部管理及作用发挥情况纳入对各单位领导班子建设考核评价内容。并要求退出领导岗位干部在年度个人考核中进行个人工作述职，接受单位同事的评议。
“四重”关怀强激励。落实“一听二报三讲”谈心谈话活动，了解思想状态、工作进程和生活状况，帮助调适心态，了解真实想法和实际困难，妥善解决退出领导岗位干部实际困难和合理诉求。制定《关于进一步规范退出科级领导岗位干部日常管理和职级晋升工作的通知》，对作用发挥好、实绩突出、公认度高的退出领导岗位干部在晋升职级上予以倾斜。
供稿：佛坪县委组织部
