“加强对干部全方位管理和常态化监督，让实干担当者‘发光’，让‘躺平式’‘摆烂式’干部受到警示和处理，无处可躺、混不下去。”丹凤县委组织部负责人表示。近年来，丹凤县严格落实“好干部是选出来的，更是管出来的”要求，坚持“常”字当先，坚定不移打好谈心谈话、日常管理、跟踪考核的“组合拳”，着力发挥监督实效，为干部干事创业营造风清气正的政治生态。
常态化谈心谈话，筑牢思想防线。坚持管干部首先管思想，把谈心谈话作为监督、教育、关心干部的一种有效形式，通过经常性谈心谈话，加强干部日常思想教育。健全完善干部谈心谈话制度，用好“双向约谈”、提醒谈话、诫勉谈话等组织措施，坚持提拔必提醒，对新提拔和调整的所有干部进行全覆盖任前谈话。对在信访、举报及其他途径反映的思想、工作、作风、纪律等方面问题，及时采取提醒谈话、书面函询或诫勉谈话，切实防止“小问题”演变成“大漏洞”，让做样子、混日子的问题干部逐渐失势失位。
常态化日常管理，抓实干部监督。坚持制度约束，健全完善干部监督工作联席会议等7项管理制度，为监督管理干部立规矩、定标准，推动干部监督工作实现全覆盖、无盲区。畅通监督举报渠道，建立电话、网络、短信、信访、举报信箱“五位一体”的监督举报平台，保持“12380”举报电话24小时畅通，将干部监督范围由“八小时”内的“工作圈”向“八小时”外的“社交圈”“生活圈”延伸。综合运用干部考察、巡察、经济责任审计、信访举报等结果，抓住苗头，找准“病灶”，促进干部健康成长。
常态化跟踪考核，提升监督实效。坚持考准、考实、考重点，推行镇（办）“夺旗争先”、部门“评议交账”考评制度，完善工作对接、实绩晾晒、专项督办机制，推行考核结果与评优评先、职级晋升、干部任用、能上能下挂钩。对能胜任现职的干部进行鼓励褒奖，正式任用；对履职不到位，不能胜任现职的，及时调整岗位；对慵懒、长期进入不了角色、无所作为的干部进行诫勉谈话和组织调整。跟踪考核有效延长了干部监督链，突出了监督实效，真正使“进”者鼓足干劲奋发有为，“转”者意志不衰迎接挑战，“混”者优胜劣汰受到鞭策。
（供稿：丹凤县委组织部）
