为破解“一把手”和重点岗位监督难题，华阴市聚焦权力运行关键环节，以“制度完善、责任落实、精准监督”为抓手，织密监督网络，推动“关键少数”和关键岗位监督提质增效，为全市高质量发展提供坚强保障。
精准定责明底线，让监督“有章可循”
制定《华阴市党政领导干部离任交接工作办法》《华阴市“一把手”监督责任清单》明确重要工作事项、干部人事事项、经济责任事项、个人使用资产事项4个方面16项具体交接内容及“三重一大”决策报备、廉政谈话、个人重大事项报备等具体要求；针对财政、住建、交通、审计等重点部门的重点岗位细化权力清单，绘制“权力运行流程图”，标注廉政风险点，实行“一岗位一监控”。
多维监督强制约，让权力“阳光运行”
建立由纪委监委发挥执纪问责、组织部门协调监督，审计部门依法履行经济责任的三方联动工作机制，严格落实“审计部门全面审查、接任领导实地核实、市级领导监交督促”的三重审核制度，由离任者、接任者、监交人签字备案，确保离任干部交得干净，接任干部接得明白，领导监交合规有序，以闭环监督机制筑牢权力运行“防火墙”。
动真碰硬严执纪，让整改“落地见效”
精准运用“四种形态”对“一把手”和重点岗位干部苗头性、倾向性问题，及时运用谈话提醒、批评教育等方式，做到早发现、早纠正，防止小错酿成大错。聚焦工程建设、项目审核等重点领域开展“一把手”和重点岗位违规插手干预项目专项治理；对巡视巡察、审计反馈的涉及“一把手”和重点岗位人员，建立“监督-整改-评估”的闭环机制，确保问题不反弹、责任不落空。
下一步，华阴市将持续深化“一把手”和重点岗位监督机制创新，探索领导干部“八小时以外”社会交往和网络行为监督，推动监督从“工作圈”向“生活圈”“社交圈”延伸，以“关键少数”带动“绝大多数”，营造风清气正的政治生态。
供稿：华阴市委组织部
