近年来，合阳县聚焦高素质专业化年轻干部队伍建设，着力找准年轻干部培养的切入点和发力点，全局谋划、精准施策、压茬推进，运用“果园”培养模式，呵护年轻干部成长。
扩总量、提质量，严把“选育”关口。将长远储备与及时使用相结合，建立优秀年轻干部信息库，坚持“优进绌出、动态调整”原则，涵养年轻干部“源头活水”。把握运用干部调任、转任、选任等政策，统筹各类干部人才资源，完善多源储备机制，拓宽干部来源渠道，确保“使用有储备、选择有空间”。目前，我县共储备35岁左右正科级干部20人，30岁左右副科级干部34人，“90后”干部363人。
强培训、重实践，加大“施肥”效能。认真落实年轻干部综合素质和履职能力双提升计划，开设新一届镇（街道）领导班子、优秀年轻干部履职能力提升等专题培训班，年轻干部参训率达100%。先后选派559名优秀年轻干部在乡村振兴、疫情防控等急难险重一线砺炼成长，择优选调16名新提拔优秀科级干部参与全国文明城市创建，9名优秀年轻干部到江苏、福建等发达地区挂职交流，促进年轻干部经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。
多帮带、常引导，精准“授粉”增产。建立年轻干部联系培养制度，实施“帮带提升”工程，每名年轻干部明确一名帮带责任人，实行“一对一”结对帮带。对帮带年轻干部，每周一次业务指导，每月一次谈心谈话，每年一次专项考核，通过帮思想、教业务、带工作，帮助解决问题，加油鼓劲。同时，及时了解其工作状态和思想动态，对出现的苗头性、倾向性问题做到早提醒、早教育、早纠正，为年轻干部健康成长保驾护航。
树导向、搭平台，择优“采摘”使用。树立基层一线和实践的选人用人导向，坚持以政治素质为标尺，严把道德品行标准，对作风过硬、实绩突出、群众认可的优秀年轻干部，注重其个性特长，用好用活“三项机制”，打破隐形台阶，成熟一个、使用一个，确保优秀年轻干部适得其位、脱颖而出。县级换届以来，19名年轻干部在脱贫攻坚、乡村振兴工作中的得到组织提拔，6名年轻干部在疫情防控一线被组织重用。
供稿：合阳县委组织部
