近年来，为努力造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，咸阳市秦都区积极探索干部培训“四道工序”，助力区域经济社会高质量发展。
思想引领“铸魂”。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为干部教育培训的“必修课”，教育引导广大干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。依托秦都区党建主题公园、党员党性体检中心等红色教育资源，积极开展现场“体验式”教学，引导广大党员干部不断提高理论素养、坚定理想信念、站稳政治立场。2022年，每月举办一次“秦都大讲堂”，紧紧围绕落实省市会议精神、区域经济发展等开展专题培训、研讨交流和撰写心得体会，不断提升干部能力水平。
创新方式“塑型”。坚持全方位、多维度培育培养优秀中青年干部，采取“上派下挂、双向交流、跟班学习”等多种方式，全面提升中青年干部专业化能力。建立挂职锻炼制度，先后选派5名区直机关部门干部到市直机关接受锻炼，选派22个区级部门和街办的149名优秀年轻干部担任驻村第一书记和乡村振兴指导员，为乡村振兴保驾护航，每年从新录用的公务员中选派10名到党政综合部门跟班学习三个月到半年，全面提升干部工作能力。
实践锻炼“赋能”。坚持优秀干部到一线锻炼，领导干部优先从一线选拔，每年选派100多名优秀干部到项目建设、招商引资、疫情防控、乡村振兴等重点工作中经风雨、长才干。牢固树立在一线选拔使用干部的鲜明导向，对在项目建设和重点工作一线实绩突出的干部优先提拔使用。近两年来，先后将在招商引资、重大项目建设一线、疫情防控表现突出的12名干部提拔使用，切实将能干事、会干事的干部提早放在关键岗位历练提高。
严管厚爱“固本”。坚持激励约束并重、严管厚爱结合，将管理监督的触角延展到干部成长全过程，从严落实日常监管各项措施。坚持行为管理与思想管理相结合，定期召开全区优秀年轻干部座谈会，与各层面优秀年轻干部面对面交流工作感悟、谈透思想认识、明确工作要求、促进健康成长。坚持八小时内管理与八小时外管理相统一，对年轻干部身上出现的苗头性、倾向性问题，早教育、早提醒、早纠正，始终保持年轻干部“一池净水”。
