近年来，武功县坚持把教育培训、素质提升、科学管理、关心关爱作为加强驻村干部队伍管理的基础性工程来抓，通过精细化补齐、多元化拓展、科学化延长、人性化增强构建全方位、“全链条”驻村干部管理体系，不断拧紧驻村干部管理螺丝，持续上好乡村干事创业发条。
精细化补齐“提能链”。建立驻村干部常态化培养机制，探索形成以履职培训、技能培训、专题培训为一体的“培训链”，按照“实际、实用、实效”“缺什么、补什么”的原则，坚持开展“个性化”和“菜单化”培训，通过“线上+线下”“理论授课+交流研讨+现场教学”等方式开展培训，对264名驻村人员进行分类培训，提高驻村干部的工作能力和政策水平。定期组织驻村干部开展工作学习交流，以“田间课堂”“电影课堂”“实景课堂”等创新模式实现跟踪培养。围绕脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接、抓党建促乡村振兴、社会治理、集体经济等政策知识，组织开展专项测试，全方位、多角度检验驻村干部对基层党组织建设、乡村振兴政策的把握程度及政策的运用情况。截至目前，累计举办驻村干部专题培训班、现场观摩会和经验交流会等20余次，培训人数3000余人次，举行专项测验5次，提升了驻村干部政治素养和履职能力，补齐了驻村干部政策业务短板。
多元化拓展“培育链”。围绕驻村工作中存在的“软、弱、虚、飘、松”等问题，通过提思想、强学习，查问题、解症结，严考评、促整改等举措，建立任务清单制度，推行周汇总、月通报机制，实现周周有进展、月月有成效。自活动开展以来，集中督查3次，形成工作专报2期，建立问题台账8个，召开汇报会16场次，现场观摩20余场次。坚持把乡村振兴“主战场”作为检验驻村工作队员能力实绩的“大考场”，按照“提升素质、增进交流、增强效果”的思路，充分利用单位人才、技术、资金、服务等资源优势，聚焦建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办实事等职责任务，以巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接为抓手，举办“擂台大比武”实践活动，交流驻村工作经验，展示工作实绩，宣传先进典型。今年以来，共推选出市级“优秀驻村第一书记”5名、市级“优秀驻村工作队员”3名，经验举措竞相涌现，创先争优蔚然成风。
科学化延长“成长链”。以压实工作责任为目标，联合县纪委监委、乡村振兴局等部门成立专项督查组，建立常态化联动督查机制，对全县驻村情况月抽查、季通报，年考评。聚焦驻村干部在岗守岗、重点任务落实情况，督促驻村干部转变作风、履职尽责。通过日常管理、阶段考核和年度考核，全面推进管理考核制度化、规范化，坚决防止“走读式”“候鸟”式干部产生。同时，充分利用现代化网络技术手段，推出“钉钉打卡”信息化管理系统，建立组织管理架构，及时汇总掌握辖区驻村干部到岗履职情况，切实弥补了以往人工考勤难考证、出勤统计不精准的漏洞，确保驻村干部管理权责清晰、精准高效，切实筑牢驻村干部个人的规矩意识，夯实各镇（街道）党（工）委日常管理责任意识，让驻村干部真正吃住在村、工作在村、用心在村。今年以来，已累计现场抽查9次，实地督查20余次，下发通报4期，组织召回2人，驻村干部认真履职、追赶超越的工作劲头进一步激发，干部深入群众为民解难、为民纾困的形象进一步树立。
人性化增强“保障链”。坚持严管与厚爱并重，激励与约束并行，以村级党组织建设“整镇过硬、整县提升”活动为统揽，新建、改建、扩建村级阵地105个，不断提高第一书记和驻村工作队高效办公、驻村设施的硬件基础支撑。对驻村干部严管厚爱，落实价值1000元的健康体检服务和100万保额的人身和意外保险，全力解决驻村工作干部的后顾之忧。督促各派出单位解决驻村人员的交通补助费、伙食补助费、通讯费等补助费用，鼓励和调动驻村第一书记和工作队员的工作积极性，激发驻村干部干事创业内生动力。结合节日走访慰问、日常工作部署、深入基层调研等工作，与选派到村的第一书记和驻村干部开展全覆盖交心谈心，深入了解掌握驻村干部的思想动态、生活状况和实际困难，积极协调解决，消除后顾之忧，确保了驻村干部真蹲实驻、真抓实干、真帮实促，形成了驻村干部与群众凝心聚力、共谋发展的良好局面。
（武功县委组织部供稿）
