今年以来，旬邑始终把培养造就高素质干部队伍作为干部教育培训的主要目标，坚持以党校为主阵地，依托马栏干部学院教学资源，大规模开展干部教育培训，激发了干部培训新动能，进一步提升领导干部队伍综合素质。
一是大培训携手小课堂，线下培训基础更加牢固。在新冠疫情防控常态化形势下，紧抓疫情发展稳定期，适时开展各类线下干部培训。今年以来，累计组织开展全县领导干部学习贯彻党的十九届六中全会精神和市八次党代会精神专题研讨班、全县第一书记乡村振兴能力素质提升培训班、全县中青年干部主体班等线下培训20余期。同时，为进一步解决大培训内容、培训人群覆盖面有限的问题，该县围绕基层治理、乡村振兴、党史学习教育、乡风文明、人才培养、经济发展、专技提升等内容，每月通过“流动讲学”、干部夜校、“送教下乡”等载体，开展各类小微课堂培训，确保培训内容“进基层、进一线、进田间、进庭院”。去年以来，累计开展“流动讲学”10余场次，培训基层干部840余人次；持续举办“周三干部夜校”60余期，培训驻村干部及镇办干部25000余人次；指导各基层党委（党组）以小课堂形式开展新时代基层干部培训50余期，达到全县干部全覆盖。
二是大平台并行小学堂，线上学习渠道更加多源。充分发挥中国干部网络学院和陕西干部网络学院作用，有效解决线下培训工学矛盾这一限制，进一步拓宽基层干部线上培训渠道，基层干部受训视野不断开阔。完成中国干部网络学院基层微课堂首批205名学员注册工作，先后5次组织县委党校、马栏干部学院专职教师参加中国干部网络学院专题师资培训。围绕基层治理和乡村振兴两大主题，组织相关干部定期收看“基层干部培训网络课程展播专栏”。根据陕西干部网络学院在线选学和专题培训两大块设置，定期开展线上督查和督促检查，并将考核结果纳入领导班子和干部队伍年度目标责任考核，对未完成培训任务的单位主要负责同志视情况给予相应组织处理。依托中国银行、市农业农村局“北四县线上农业学堂”，累计组织各镇（街道）、县农业农村局、县乡村振兴局等各级干部群众线上观看《农业特色产业选择与培育》《互联网+农产品市场营销》《“生态农业”为何能提高能量的利用率》等26期专题课程视频，通过培训有效提升了乡村振兴行业干部履职能力。
三是大行家带动小团队，一线教学力量更加充足。为有效解决基层干部教育培训师资力量不足的问题，采取“外聘+内选”相结合的方式，有效解决干部培训师资力量相对薄弱的难题。根据新时代基层干部培训需求，在开展培训过程中大力邀请省、市委党校及高校专业讲师前来授课；根据行业工作实际，主动邀请省、市各级主管部门分管领导及资深业务骨干赴旬授课。在外引的同时，大力推行“固定讲师”制度，着力打造一批“不走的讲师队”。指导全县各基层党委（党组）从本部门本单位本地区选定一批理论功底扎实、实践经验丰富、授课效果好的党政领导干部，懂政策、精业务的业务骨干及“土专家”人员，建立干部培训固定讲师队，为基层各类培训提供了较为固定的师资保障。组织“固定讲师”全面学习《乡村振兴培训教材》及《城市基层治理教材》两种教材，结合各自主讲内容撰写培训讲义，有效提升讲师业务能力。截至目前，共确定固定讲师150余名，开展专题培训50余期。并组织成立了由卫生、果业、农业农村、烟草等涉农“送教下乡”培训队，切实把果园管理、玉米种植、烤烟种植等实用技术，卫生健康、实用法律等相关知识送到党员群众身边。
（中共旬邑县委组织部供稿）
