近年来，咸阳市秦都区坚持把加强干部教育培训工作作为党的建设的基础性工程，持续优化完善干部培训“三大体系”，为进一步办好干部教育培训奠定良好基础。
优化干部调训制度体系。着力构建党委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门整体合作、共同参与的协调管理机制，提高单位对培训工作的重视程度和配合力度，不断促进干部培训调训制度化、规范化。建立涵盖区级领导、单位一把手、科级干部、业务骨干、年轻干部等群体的干部培训信息台账，以此为主要依据，严格控制干部调训频次、划定调训人员范围，必要时采取点名调训的方式，有效避免业务骨干、重要岗位干部长期不训，少数干部多头调训、反复参训等现象，提高培训覆盖面。
优化学员自主管理制度体系。充分发挥年轻干部自主性，鼓励学员主动做好课前学习导引，带着问题听课，认真思考，做好授课小结。开展学员讲堂，发挥学员的专业特长，围绕相关研究领域进行授课，体现学员的主体作用。学员自主参与班级管理事务等，做好学习小组活动，做好活动记录和宣传，推动学员自我教育、自我约束、自我管理。
优化培训评估考核体系。完善培训评估指标，除对教学内容、方法、师资、效果等方面进行评估外，还加强对培训方案、培训计划的评估。通过评估，不断总结经验，发现问题，及时纠正和调整。培训班结束后，启动跟踪问效机制，对学员在工作实践中的理论提升、干事创业、改革创新、群众评价等方面的情况进行持续跟踪考核。根据考核结果不断优化培训内容，达到学以致用、学用结合、学用转化的目的。
（中共咸阳市秦都区委组织部供稿）
