近年来，武功县紧扣新时代好干部标准，积极探索构建“选育管用”四位一体的年轻干部培养选拔链，为年轻干部成长成才搭起“绿色通道”，有效提升了年轻干部干事创业的能力，优化了干部队伍梯次结构。
在“选”上严把关，绘好干部选用“立体像”。一是储备后备力量。不断加大优秀年轻干部的识别储备力度，通过民主推荐、党组织推荐等方式，及时将政治素质好、工作能力强且具有发展潜力的年轻干部纳入后备干部队伍中，建立起了335人的年轻后备干部“蓄水池”。二是拓宽培养视野。坚持把乡村振兴、项目建设、招商引资、疫情防控等一线岗位作为年轻干部实践锻炼的“练兵场”，在疫情防控中锤炼作风，在重点项目上淬炼内功，在乡村振兴中砺炼品格。
在“育”上下功夫，铺好干部成长“进步梯”。坚持把强化思想教育作为管理干部的首要政治任务，发挥好干部教育培训铸魂、赋能作用，紧扣高质量发展需要，积极配合省市调训、轮训任务的基础上，充分利用党性教育基地、专题培训、联合办班、学训互动、观摩体悟等方式，定期组织集中学习，督促个人开展自学，不断加强年轻干部的党性修养、政治品格和操守品德，提升政治素养。2022年年轻干部主体培训班共计培训38人，其中副科级干部8人、选调生8人、公务员22人，让年轻干部争做工作上的行家里手、岗位上的尖兵能手。同时，将干部教育培训工作纳入年度基层党建工作考核细则，把“学习成效”纳入干部考察内容中，把“考核结果”作为选拔任用干部的重要依据。
在“管”上齐用力，念好干部约束“紧箍咒”。一是建立培养责任制。明确单位党政主要负责人为培养选拔年轻干部第一责任人，建立以老带新“一对一”帮带机制，通过工作示范、现场传教、实践指导等方式，着力提升干部综合素质和业务工作能力。二是建立跟踪管理机制。研究建立了年轻干部跟踪考察、优胜劣汰工作机制，及时准确地掌握干部的现实表现，加强对年轻后备干部的跟踪管理。注重跟踪管理结果运用，对表现优秀的予以重用，对表现不好的，退出后备干部队伍库。三是强化平时监督。加强年轻干部日常监督管理，利用“12380”举报平台、年度考核、班子综合研判及联席单位信息共享等渠道全方位收集年轻干部的德、能、勤、绩、廉各方面表现，及时发现问题，及时依法依规处理。同时，实行定期谈话制度，及时了解他们的工作、生活、思想情况，对有不良倾向的及时批评指出，做到防微杜渐。
在“用”上重历练，拉满干部从业“奋斗劲”。一是营造良好的用人环境。树立重基层重实干的用人导向。坚决摒弃论资排辈、求全责备、平衡照顾等观念，大力选拔政治素质好、发展潜力大、工作实绩突出的优秀年轻干部。二是注重基层历练。让优秀年轻干部到基层一线锻炼成长，鼓励从基层和重点项目中选拔年轻人才，把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的优秀年轻人才选拔到重要岗位进行历练。先后选派优秀年轻干部59人到疫情隔离专班参与疫情防控管理工作，32名年轻干部到李大棚户区改造项目中进行锻炼，10名年轻干部到乡村振兴关键岗位锻炼。让优秀年轻干部们扎根基层土壤，深耕不负韶华，为建设“三强四美”现代化新武功高质量发展铸造中坚力量。
（供稿：武功县委组织部）
