近年来，礼泉县着眼全县经济社会高质量发展，从发现储备、培养锻炼、选准用好、严管厚爱四个方面持续发力，加快优秀年轻干部培养步伐，努力培养造就一支可堪大用、能当重任的优秀年轻干部队伍。
长远规划抓储备，选出“好种子”。拓宽来源渠道，综合年轻干部年龄结构、性别结构、专业结构等情况，着重通过公务员招录、选调生引进，优秀干部选拔转任，近三年补充优秀年轻公务员148名。建立选拔使用年轻干部统筹协调和监测预警机制，通过多维推荐、实景调研、组织研判“三步识才法”，常态化开展年轻干部储备调研，一年来先后组织多次一线调研、个别访谈，综合分析研判，分类别建立后备干部库，多领域新入库年轻后备干部28名。
精培优育强赋能，扎实“蹲苗子”。礼泉县聚焦全面建设全国乡村振兴引领区、全国全域旅游示范区、西部产城融合先行区，举办招商引资、项目建设、基层治理等各类专题培训班，对年轻干部进行全覆盖轮训。选派130余名年轻干部在招商引资、重点项目建设、乡村振兴、重大风险化解、调查研究等“五个一线”实践锻炼，全面提升年轻干部专业化水平和直面矛盾、解决复杂问题的能力。
人岗相适选准人，及时“压担子”。坚持在科学统筹干部资源的基础上，对关键重要岗位注重有针对性地选配年轻干部。近三年，新提拔的科级领导干部中，80后干部占比超过50%，其中85后干部占比30%。坚持在综合比选中大胆使用，注重打破隐性台阶，对同一层次的年轻干部进行综合比较、赛场选马、好中选优，务求把最优秀的干部放到最适合的岗位上，做到用当其时、用其所长，注重选拔在急难险重任务中经受住考验、有突出贡献的好干部，以正确用人导向激发广大年轻干部干事创业活力。
严管厚爱聚人心，严格“扣扣子”。坚持严在日常、管在经常，抓住入职、转岗、提拔、交流等关键节点，落实个人有关事项报告、函询、诫勉、重大事项请示报告等制度，结合纪检、审计、信访、公安和干部人事档案审核等全方位、多角度研判考量年轻干部政治表现，及时发现和纠正干部的苗头性问题。坚持正向激励主基调，注意将评优奖励名额向基层一线倾斜，制定印发《关于在重大斗争、重点工作等“五个一线”关爱激励干部的若干意见》，深化落实“三个区分开来”要求，认真落实容错纠错、受处理处分干部教育关怀和管理使用有关规定，帮助个别受处分干部放下包袱、振奋精神，担当作为、奋勇争先。
供稿：礼泉县委组织部