近年来，略阳县大力实施年轻干部选拔培养“四个工程”，建立健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，全链条做好“选育管用”各项工作，全力打造一支数量充足、结构合理、梯次接续、充满活力的高素质年轻干部队伍。
大力实施“开源”工程。把年轻干部“增量”作为“提质”的前提，全县统筹通过公务员考试录用、事业单位公开招聘，加强年轻干部队伍源头储备。去年，聚焦巩固衔接、项目建设、招商引资、乡村振兴等中心工作，围绕经济金融、临床医学等急需紧缺专业，招录公务员109名、高层次选调生4名、招聘事业干部76名，高素质专业化年轻干部人才总量有效提升，为年轻干部选拔培养注入“新鲜血液”。根据各级党组织推荐意见和班子研判情况，储备年轻干部240名。
精准实施“提能”工程。按照“缺什么，补什么”的原则，实施新时代干部能力提升工程，深入推进“大培训、大调研、大比武”活动。围绕县域经济、民营经济、开放型经济、数字经济发展，分批组织60余名年轻科级干部赴浙江大学培训；着眼为事业长远发展夯基筑本，围绕招商引资、要素保障、营商环境、金融管理、项目建设等内容，选派30名优秀年轻干部到对口帮扶地区海安市机关事业单位和企业双向跟班学习。严格执行《略阳县“双导师”引传帮带年轻干部管理办法》，为300多名年轻干部配备“双导师”，压实引传帮带工作责任；举办2期优秀年轻干部专题培训班，提升年轻干部综合能力。
广泛实施“搭台”工程。制定出台《关于进一步树立导向激励干部担当作为的八条措施》，坚持人在事中磨，持续推进“干部下沉一线”活动，累计选派300余名年轻干部到乡村振兴、招商引资、徐家坪乡村振兴楷模建设、督查督办等工作一线、吃劲负重岗位磨炼。修订完善《略阳县机关事业单位干部交流管理办法》，进一步打通镇街与县直单位之间干部双向交流通道，围绕苏陕协作，选派2名优秀年轻干部赴海安市挂职锻炼，推荐12名年轻干部到省、市直部门单位跟班学习，进一步拓宽视野、增强能力，推动优秀年轻干部在不同工作岗位经风雨、长才干。
稳步实施“成长”工程。制定《关于贯彻落实“五选三用”要求推行三考三评三荐研判识别机制选准用好干部的意见》，全面开展领导班子和干部队伍分析研判工作，无任用推荐储备“千里马”干部83人、“小青苗”干部85人。通过定期召开年轻干部座谈会或不定期谈心谈话活动，了解年轻干部思想、生活、工作情况，对工作成绩突出的给予充分肯定，对遇到挫折失败的及时给予鼓励支持，对发现有不足或有倾向性苗头性问题的及时提醒、帮助改正。近两年来，从巩固衔接、项目建设、疫情防控、信访维稳等工作一线选拔年轻干部71人，其中驻村第一书记和队员中提拔干部18人。
