宝鸡市陈仓区紧紧围绕“让党员干部经常受教育、使人民群众长期得实惠”目标要求，以“五创五强”活动为统揽，聚焦“建管用”三步联动，优平台、强队伍、建机制、重学用，全力促进基层党组织“学起来、强起来”，切实让党员教育走深走实更走心。
聚焦“建好”站点，让“小阵地”激发“大能量”。建优远教站点。依托党群服务中心、党员活动室等阵地，按照“六有”标准，改造提升200个站点的电脑、电视机、投影仪等设施设备，全区站点标牌、管理制度、学用记录做到“三统一”，所有站点达到规范型标准。拓展教育平台。构建以远教站点为骨干、以陈仓先锋、陈仓党建网、陈仓组工视频号为补充的党建全媒体矩阵，开设“三个年看陈仓”、“五个四创建”、“小站点大作用”等专栏，拍摄制作《虢之先锋》、《博士门诊》电教片，党员干部随时随地“触手可学”。深化红色教育。坚持将远程教育“固定学习日”与“三会一课”、主题党日等相结合，深入交流讨论，每月在“陈仓先锋”上刊发心得体会。同时利用慕仪镇“五色管理”政治生活馆等10个党员教育基地开展“沉浸式”、“情景化”教育，全方位打造党员身边的“红色课堂”。
聚焦“管好”站点，让“小平台”融入“大服务”。育强远教队伍。注重从镇村干部、驻村队伍、后备力量中选拔站点管理骨干，区、镇街、村（社区）三级选配28名站点指导员、200名站点管理员。按照“分级负责、分级培训”的原则，每年通过线上线下、现场指导、以会代训、观摩交流等开展业务培训，让站点管理员成为行家里手。完善运行机制。建立站点AB岗制度，实行管理员区级备案管理，制定《远教管理员工作职责及补贴管理办法》，采取日常检查与年终考核相结合的办法，每年进行综合评定并由区财政统一发放补贴，进一步激发活力。从严督查考核。采取随机抽查检查、后台数据研判、学用成效展示相结合的方式，全方位加强站点管理监督，定期组织专业人员对站点设备检修维护，促进远教工作全面提升、全面过硬。
聚焦“用好”站点，让“小站点”发挥“大作用”。创新学用模式。坚持从党员群众需求出发，创新推行“远程教育+党性教育+指尖课堂+技能培训+学用基地”“4个+”工作模式，有计划组织党员群众观看花椒、柴胡种植、肉牛、奶山羊养殖等农业技术课件，同时还聘请农业、科技等30名技术专家组建产业发展辅导团，在田间地头开展技术培训23期，培训群众1800余人次。《远程教育“4个+”强作风促发展》被《陕西日报》刊发报道。扩大学用成效。采取“远程教育+产业基地+农户”模式，将党员教育、技能培训和产业发展紧密结合起来，先后建成周原镇绿丰源特色果蔬种植、慕仪镇齐西村红色研学、农旅融合示范园、赤沙镇“国之天椒”花椒产业园等远教学用示范基地15个，带动周边2600余户党员群众发展特色种植、养殖产业。力促学用转化。扎实开展学用工作提升行动，突出抓好第一批26个市级产业型、26个市级服务型站点建设，拓展远程教育服务功能、服务领域、服务手段。阳平镇东枸村利用远程教育资源，先行试种100亩“早大白”土豆，发展到目前的2500亩规模化种植，“一村一品”品牌效应逐步显现。虢镇街道中街社区突出远教站点服务功能，建立“七色花”志愿服务队，形成“党员+居民+志愿者”的互联互助模式，推动社区治理提质增效。
供稿：宝鸡市陈仓区委组织部
