为进一步加强干部队伍源头建设，促进新入职干部提升履职能力，彬州市坚持在结对帮带、关心关爱、实践锻炼、培养管理上下功夫，努力建设一支信念坚定、为民服务、敢于担当、清正廉洁的优秀干部队伍。
“帮带结对”导师带徒促成长。建立“1＋1”结对帮带机制，选取理想信念坚定、业务能力突出、实践经验丰富、工作作风扎实、责任心强的科级领导为导师，确定帮带周期为1年。通过案例分析、实践教学、帮带指导等方式，传经验、教方法，帮助新入职干部尽快熟悉工作业务、掌握工作方法。试用期结束向单位主要领导汇报导师带徒活动情况，同时，重点在确定试用期满考核等次时听取导师评价意见，持续引导新入职干部健康成长。
“温情护苗”关心关爱添动力。建立全方位谈心谈话制度，按照“入职集体谈、导师每月谈、主要领导半年谈”要求，常态化开展谈心谈话活动。通过近距离掌握新入职干部的思想动态、个人品质和工作表现等情况，帮助新入职干部找准短板弱项，快速提升履职能力。重点关注在乡镇的新入职干部，为他们提供住宿，解决后顾之忧，做到新入职干部工作有人帮、生活有人管，有效激励新入职干部的工作积极性和工作热情。
“一线蹲苗”实践锻炼强本领。扎实开展到基层实践锻炼，针对新入职干部学历高、阅历浅、基层工作经验缺乏等情况，积极搭建学习、交流和展示平台，针对性开展新入职干部政治理论培训、业务培训和外出观摩活动，选派新入职干部到信访维稳、乡村振兴、基层党建等一线岗位，学真本领、练真功夫，提高新入职干部勇担当、扛重活、打硬仗、解难题、办实事的能力。
“一人一档”成长纪实促发展。推行新入职干部成长精细管护模式，通过动态管理、常态跟踪，掌握新入职干部帮带成长进度，记录专业特长、能力优势，作为转正定级、职级晋升、提拔使用的重要参考。实行岗位交叉培养机制，进行短期轮岗锻炼，将综合表现好、培养潜力大的新入职干部纳入优秀年轻干部储备库，通过重点指导、专题辅导、跟踪问效等方式，引导新入职干部迅速成长成才。
（供稿：彬州市委组织部）