泾阳县坚持把打造一支过硬驻村干部队伍，作为推动乡村振兴战略实施的有力抓手，通过抓队伍、提能力、促成效，从严抓实驻村干部管理，有效发挥驻村干部在乡村振兴中的“尖兵”作用，确保驻村干部下得去、融得进、干得好。
聚焦能力提升，强化教育培训。制定《泾阳县乡村振兴干部教育培训方案》，将驻村第一书记和工作队教育培训做细做实。召开乡村振兴系统干部专题培训，根据干部需求设计菜单内容，授课方式灵活多变，授课内容丰富详实，进一步增强驻村帮扶干部的理论素养和业务能力，提高政策理论水平、业务能力及综合素质和创新能力。
聚焦规范管理，强化责任落实。构建“6+3+N”精细化驻村管理模式。通过“六项制度”（驻村考勤制度、请销假制度、工作报告制度、教育培训制度、安全管理制度、不合格召回制度）、三方管理（组织部门牵头管，派出单位跟踪管，镇党委直接管）、N种考核等方式相结合（专项考核、季度考评、半年述职、年度考核），组建4个县级、9个镇级督查组，定期开展常态化督导检查，驻村工作队结合帮扶村资源禀赋和村情户情实际，因地制宜制定驻村帮扶工作计划，帮助解决道路维修、房屋修缮等群众急难愁盼问题126件，极大增强了群众的满意度和幸福感。
聚焦干部队伍，强化激励保障。通过落实健康体检、购买人身意外伤害保险等措施，加大对驻村干部的关心关爱力度，确保驻村干部安心尽心，发挥作用；结合节日走访慰问、日常工作部署、深入基层调研等工作，与选派到村的第一书记和驻村干部开展全覆盖交心谈心，明确当前重点任务要求，深入了解掌握驻村干部的思想动态、生活中存在的实际困难，积极协调解决，消除后顾之忧。
（供稿：泾阳县委组织部）
