近年来，白水县坚持为干部“量身定制”教育培训套餐，增强干部教育培训的系统性、针对性、持续性，提高干部专业化能力水平，为推动高质量发展提供有力保障。
群体识别“准”，细化教育培训措施。实施干部多维分层分类，对领导干部、中青年干部、新任领导干部，制定个性化灵活化培训方案，满足干部多元化需求，2024年完成省市调训各类干部28人次，举办习近平新时代中国特色社会主义思想专题培训班2期，培训科级以上干部600余人次。常态化开展年轻干部学习交流活动，围绕高质量发展、乡村振兴、基层治理等主题，采用情景演绎、沙盘模拟、擂台比武等形式，搭建交流学习平台。开展新任领导干部“延安精神再教育”培训，帮助系好履职“第一粒扣子”。搭建田间“板凳课堂”，聚焦乡村振兴专题指导，把干部教育培训开在自然村内、搬到田间地头，2024年开展田间“行走式”干部培训6场，吸引200余名基层干部参加。
供需匹配“优”，强化专业实训锻炼。聚焦全县重点工作，围绕事业发展目标和干部成长需要，推动形成常态化业务培训机制，由县委党校牵头联合相关部门开设业务能力提升培训班12期，实现培训“供需”精准匹配。积极落实东西部协作，分别选派38名年轻科级干部和专业技术人才赴江苏扬中、福建福州等发达地区挂职锻炼，引导干部开阔视野格局、洞悉发展趋势、把准科技前沿。把“四下基层”作为培养干部的重要途径，先后选派25名年轻干部挂职担任信访维稳督查专员，16名年轻干部担任乡村振兴督查专员，创新性选派36名年轻干部开展镇（街道）、县直部门互派轮岗锻炼，优化干部流动良性机制，引导广大干部练就密切联系群众的基本功。
考评管理“实”，深化培训成果运用。实施“三个一”工作机制，组织参训干部开展一次交流研讨、撰写一篇培训心得、完成一场单位讲学，鞭策参训干部进一步融会贯通。2024年，参训干部开展单位讲学20场，起到“一人受训、全体受益”的培训效果。持续完善参训科级主要干部咨政研究推进机制，组织干部将学习成果转化为破解发展堵点难点问题和推动经济社会高质量发展的有效举措。建立以实际效果为导向的考评机制，近年来，累计提拔或进一步使用优秀年轻干部24人、晋升职级97人，激发干部学习的主体自觉和内生动力，实现干部教育培训与选拔任用有机结合。
供稿：白水县委组织部
