为全面提升财政干部综合素质，筑牢经济发展与改革的坚实保障，三原县财政局深耕“股长讲业务”品牌活动，以“小课堂”为切口，实现业务能力提升与队伍建设的“大名堂”，在全局掀起学业务、强本领、勇奉献的学习热潮。
精准破题，打造特色学习平台。针对财政业务专业性强、条块分割导致信息不畅等痛点，三原县财政局领导班子立足实际，创新推出“股长讲业务”活动，并将其打造为制度化、规范化、常态化的学习载体，活动要求各股室负责人聚焦财政工作“堵点”“难点”“痛点”，通过深入剖析政策法规、分享实操经验、提出攻坚举措，凝聚全局协同发展合力。
多维赋能，实现学习成果转化。启动以来，绩效管理股围绕绩效体系构建、采购管理股围绕采购限额标准、预算股围绕零基预算改革等方面，精准备课，精准授课，以生动案例、通俗语言，为干部职工搭建起系统学习财政政策、跨领域了解业务的桥梁。此外，活动还特邀组织部同志专题交流信息宣传工作，拓宽干部职工的综合素养边界，促进业务能力与宣传能力“双提升”。
双向成长，激发队伍内生动力。“股长讲业务”活动实现了“教”与“学”的双向赋能。一方面，倒逼股长们深耕业务、精研政策，锤炼“能干、能讲、能写、能说”的综合能力，锻造全能型财政骨干；另一方面，通过“以讲促学、以讲带学”，激发全局干部职工主动学习、钻研业务的热情，打破股室壁垒，形成“知全局、精业务、比担当”的良好氛围，有效提升队伍整体执行力与协同作战能力。
下一步，三原县财政局将持续深化“股长讲业务”活动，不断优化内容与形式，推动学习成果向工作实效加速转化，为奋力建设现代化“关中甲邑、西部壮县”贡献力量。
（供稿：三原县财政局）
